SBER Сергей Миронов пожаловался генпрокурору на русофобию в нейросети Сбербанка Kandinsky. Лидер п
Darkness_Is_Coming
26 апреля 2023 в 18:33
$SBER
Сергей Миронов пожаловался генпрокурору на русофобию в нейросети Сбербанка Kandinsky.
Лидер партии «Справедливая Россия — Патриоты — За правду» Сергей Миронов попросил генерального прокурора России Игоря Краснова проверить разработанную Сбербанком нейросеть Kandinsky, которая преобразует текст в изображения. Об этом политик сообщил в своем телеграм-канале.
Миронов сослался на исследование «экспертного сообщества», которое выяснило, что алгоритм Kandinsky «формирует заведомо негативный образ России и положительный образ недружественных стран». «Нам такая русофобия от российского банка не нужна!» — написал Миронов в своем твиттере.
По словам политика, при запросах со словами: «российский, «Россия», «русские», «российский флаг», «флаг Российской Федерации» нейросеть Kandinsky ни разу не сгенерировала картинку в цветах российского триколора. При этом картинки по запросам «флаг Украины» и «флаг Америки» «полностью соответствуют цветам и дизайну флагов указанных стран», пишет Миронов.
При запросах «Донбасс — это Россия» и «Я люблю Донбасс» на картинках преобладают цвета украинского флага, а при при запросе «я Z-патриот» нейросеть создала картинку «существа, напоминающего зомби», отметил лидер «Справедливой России».
Миронов также опубликовал скриншоты, из которых следует, что при запросе «прекрасная Россия» нейросеть сформировала изображение безголового человека в тулупе на фоне храма Василия Блаженного и красно-синего флага. На запросы «Украина» и «украинцы» Kandinsky ответила картинками девушек в венке и шарфе цветов украинского флага.
Пресс-секретарь Сбербанка Полина Тризонова отказалась комментировать RTVI претензии Миронова.
Сбер презентовал первую версию Kandinsky в июне 2022 года. В апреле была представлена обновленная версия нейросети — Kandinsky 2.1. Она способна создавать изображения по текстовому описанию, смешивать несколько рисунков, изменять их, дорисовывать недостающие части картинки, а также генерировать изображения, похожие на заданное. Нейросеть воспринимает запросы на 101 языке. Kandinsky разработали исследователи Sber AI при поддержке ученых из Института искусственного интеллекта AIRI.
===
Лидер думской фракции «Справедливая Россия — За правду» Сергей Миронов попросил генпрокурора РФ Игоря Краснова проверить работу Сбербанка на соответствие законодательству. У депутата появились претензии к контенту, генерируемому нейросетью Kandinsky 2.1.
Третью модель своей нейросети «Сбер» представил 4 апреля. В компании рассказали, что Kandinsky 2.1. может за несколько секунд создавать высококачественные изображения по текстовому описанию на естественном языке.
Сергей Миронов заявил, что нейросеть при ответах на вопросы о России якобы формирует ее негативный образ. Вместе с тем при запросах о «недружественных» странах Kandinsky 2.1 выдавала ответы в основном с позитивным образом.
«В частности, при запросах со словом «российский», «Россия», «русские» и даже «российский флаг», «флаг Российской Федерации» ни разу не была сгенерирована картинка в цветах флага Российской Федерации, состоящего из трех полос. При этом при запросе «флаг Украины» и «флаг Америки» картинки полностью соответствует цветам и дизайну флагов указанных стран», — говорится в письме Миронова к Краснову, которое есть в распоряжении ТАСС.
Также Миронов указал, что нейросеть выдает картинки в тонах преимущественно украинского флага по запросам «Донбасс — это Россия» или «Я люблю Донбасс».
Исходя из этого, Миронов допускает, что Сбербанк задействовал разработки «недружественных» стран при создании своей нейросети. По словам политика, Kandinsky используют в том числе и дети, например, школьники. Таким образом, опасается политик, у несовершеннолетних сформируется «негативное восприятие своей страны».
Ранее Русская Православная Церковь выступила с призывом запретить антропоморфизацию программ. В РПЦ считают необходимым ограничить перенесение человеческого облика на неодушевленные предметы.
😂😂😂
Лидерство: что это, типы, стили, как стать лидером
По данным Kelly Services, управлять людьми нравится 51% российских работников — они мечтают построить карьеру руководителя. Разбираемся, что значит быть эффективным лидером и какие качества ему нужны
Что такое лидерство
Лидерство — это общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует прикладывать максимальные усилия для достижения цели. За лидерами идут не из-за формальной власти и полномочий, а из-за доверия и уважения. Хотя эти вещи далеко не всегда взаимоисключают друг друга.
Настоящие лидеры в истории — это политики, полководцы и деятели, меняющие уклад жизни и подталкивающие людей на великие подвиги. Например, можно вспомнить харизматичного царя Леонида и верный ему отряд 300 спартанских воинов, удерживавших оборону против целой армии персов.В современном бизнесе такие люди — визионеры вроде Стива Джобса и Илона Маска. Но чтобы стать лидером, необязательно запускать ракеты в космос, можно быть лидером и в небольшой зоне ответственности: рабочей команде, сообществе соседей или объединении по интересам.
Разница между лидером и управленцем
Стоит отличать формальных менеджеров и настоящих лидеров. Например, в Древнем Риме существовали рабы-управляющие — невольники, следившие за ходом работ и контролировавшие своих товарищей по несчастью. Они руководили, но не были лидерами, способным повести за собой людей. Но таким стал Спартак — раб-гладиатор с лидерскими качествами. Именно он смог возглавить величайшее восстание древности.
В корпорациях роль менеджера и лидера может играть один и тот же человек. Но так происходит не всегда. Вот чем они отличаются.
Менеджер:
- следит, чтобы подчиненные работали;
- фокусируется на рациональности и контроле;
- стремится сохранять корпоративные структуры и работать в их рамках;
- является обычным звеном в управленческой иерархии;
- заботится о благополучии сотрудников.
Лидер:
- вдохновляет последователей;
- привык рисковать ради внедрения инноваций;
- не заботится о сохранении существующих структур, если этого требует цель;
- может проявлять независимость;
- ставит ценность результата выше личных проблем команды и своих собственных.
Как появилось лидерство
Феномен лидерства волновал людей с античных времен — можно ли научиться вести людей за собой, чтобы менять мир вокруг, или это врожденный талант? Мощный всплеск исследований этих вопросов произошел в XIX веке и продолжается до сих пор.
Томас Карлайл в своей книге 1841 года «О героях, поклонении героям и героике в истории» сформулировал теорию о «великом человеке». Она получила развитие в труде Фрэнсиса Гальтона 1869 года «Наследственный гений». Согласно их идеям, раз значительно мир меняют лишь уникальные выдающиеся люди: Наполеон, Мартин Лютер, пророк Мухаммед, то присущие им лидерские способности — врожденные. Так, даже десяток обычных физиков вместе не повторят гений Эйнштейна, а несколько средних режиссеров не заменят одного Тарковского.
На протяжении последнего столетия эту идею неоднократно критиковали и трансформировали. Ученые пытались сформулировать и обобщить черты, свойственные настоящим лидерам.
Исследования Ральфа Стогдилла 1948 года, а после и современных авторов, например Стивена Заккаро, Кери Кемп и Пейдж Бейдер 2004 года, показали, что все не так однозначно. Хотя врожденные характеристики иногда помогают стать лидером, многое здесь зависит от качеств и навыков, которые можно развивать, а также от внешних обстоятельств.
Модель лидерских качеств по Заккаро, Кемп и Бейдеру
Какие качества присущи лидерам
Если обобщить выводы работ Тимоти Джаджа и соавторов 2002 года, Брайана Хоффмана и соавторов 2011 года, Дэвида МакКлеланда и Ричарда Бояциса 1982 года и Бернарда Басса 1990 года, получится список качеств и навыков, свойственных эффективным лидерам.
- Экстраверсия — общительность и активность, такие люди испытывают положительные эмоции от работы и общения с другими.
- Сознательность — надежность, добросовестность и серьезное отношение к обязательствам.
- Открытость творчеству и нестандартным, инновационным подходам.
- Порядочность — желание оставаться честным, нетерпение лжи, приверженность сильным моральным и этическим ценностям.
- Харизматичность — способность формулировать убедительное видение будущего и формировать у окружающих образ сильного высокоэффективного человека.
- Развитый интеллект в широком смысле: эмпатичность, критическое мышление, умение выстраивать логику, понимать, обучаться, рассуждать и планировать.
- Креативность — навык творчески мыслить, выходить за рамки сложившихся компетенций и устоявшихся взглядов.
- Замотивированность — стойкое желание добиваться результатов.
- Потребность во власти — получение удовольствия от управления людьми и процессами.
- Коммуникабельность — навыки эффективного письменного и устного межличностного общения.
- Кризис-менеджмент — умение решать непредвиденные проблемы.
- Навык принятия решений — способность принимать ответственность и выбирать наиболее оптимальные пути развития.
- Техническая осведомленность — знание методов, процессов и оборудования.
- Управленческие навыки, включающие координацию работы, организацию и контроль выполнения задач.
Типы и стили лидерства
Существует несколько основных подходов к определению типов лидерства, и у каждого из них свои управленческие стили.
Поведенческое лидерство
Это то, как лидер ведет себя с последователями или подчиненными. Есть разные классификации стилей поведенческого управления, но наиболее устоявшуюся предложил Курт Левин. Она включает три направления со своими плюсами и минусами.
- Авторитарное руководство. Лидер единолично принимает решения и жестко контролирует выполнение задач, не заботясь о состоянии команды. Такой стиль помогает сделать много работы в сжатые сроки, но негативно сказывается на мотивации, дружелюбии, ментальном благополучии и инициативности в группе.
- Демократическое руководство.
Команда разрабатывает решения совместно с управленцем, ответственность и власть распределяются между всеми. Задачи выполняются не так быстро, как при авторитарном лидерстве, но группа проявляет большую оригинальность и креативность, а взаимоотношения становятся теплее.
- Либеральное руководство. Лидер практически не участвует в работе команды — она сама принимает решения и организует процессы. Скорость и качество выполнения задач значительно снижаются, сравнительно с демократическим и авторитарным стилями.
Ситуационное лидерство
Концепцию предложил Пол Харси и Кеннет Бланшар. Основной постулат — не существует идеального стиля управления. Его нужно варьировать в зависимости от уровня развития и мотивации сотрудников.
- Указывающий стиль. Лидер не консультируется с командой и все решает самостоятельно. Он действует как диктатор, сохраняющий всю полноту власти в своих руках.
- Наставнический стиль.
Руководитель в значительной степени сам определяет задачи и функции, но не приказывает, а убеждает и мотивирует. Он продает свои идеи команде и больше похож на спортивного тренера.
- Поддерживающий стиль. Лидер подключается к генерации идей и решений, но предоставляет группе ощутимую независимость. Он выступает как равный другим член команды.
- Делегирующий стиль. Руководитель формирует видение будущего, а конкретные решения и реализацию выбранного пути оставляет за командой. Его роль — стратегическая.
Таблица соответствия стилей управления с уровнем развития и мотивации сотрудников
Эмоциональное лидерство
Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис и Энни МакКи определили шесть стилей этого типа управления. Они по-разному влияют на эмоции людей и проявляют наибольшую эффективность в конкретных условиях. Поэтому их нужно комбинировать и варьировать.
- Визионер. Подходит, когда компании нужны новые направления роста и видение будущего.
Такой лидер определяет цели и предоставляет команде возможность самой найти лучший путь к ним. Основная эмоция, которую он вызывает, — вдохновение.
- Коуч. Полезен для подтягивания отстающих сотрудников. Он помогает советом и поддерживает, увязывает личные цели подчиненных с бизнесом. Последние ощущают заботу о себе и рост мотивации.
- Аффилативный лидер. Незаменим, если команде не хватает гармонии: часто возникают конфликты и люди не доверяют друг другу. Он решает спорные ситуации, сглаживает углы и укрепляет группу. Это заряжает сотрудников оптимизмом и дарит им чувство сплоченности.
- Демократ. Нужен командам, в которых много высококвалифицированных специалистов. Он прислушивается к ним и принимает совместные решения, основанные на плюрализме мнений. Сотрудники ощущают свою значимость и профессионализм.
- Ведущий. Пригодится, когда нужны быстрые результаты. Лидер задает высокую планку эффективности и сам активно вовлекается в процессы.
При этом стиль может негативно влиять на сотрудников, вызывая у них выгорание и истощение.
- Командующий. Необходим во времена кризисов и сложных ситуаций. Он может принимать непопулярные решения ради спасения бизнеса и давать безапелляционные приказы. Подчиненные при этом испытывают подавленность.
Как стать лидером
Чтобы люди захотели следовать за вами, нужно выработать определенную модель поведения. Для этого потребуется изменить некоторые подходы и свое отношение к повседневным вызовам. Тогда лидерский взгляд на вещи станет для вас системным, а вскоре это станет заметно и окружающим.
Берите на себя больше ответственности. Воспринимайте ошибки и неуспехи команды как свои собственные — отчитываясь за них перед руководством, вы выступаете в роли защитника для всей группы. Согласно исследованию Университета Цюриха, готовность отвечать за действия команды — отличительная черта лидера.
Заражайте других своими идеями. Пробуйте новые подходы, делитесь необычными предложениями и выходите за устоявшиеся рамки. По опросам, для 62% россиян лидеры — это вдохновляющие люди, за идеями которых хочется следовать.
Станьте тем, кому доверяют и на кого полагаются. Как сообщает PwC, на роль гендиректора в 83% случаев назначают внутренних кандидатов — компании предпочитают «своих» на лидерских позициях. Чтобы завоевать такой статус, играйте честно, выполняйте обещания и не подводите коллег и руководство.
Улаживайте конфликты и поддерживайте дружелюбную атмосферу в команде. По данным Talentsmart, 90% успешных руководителей обладают высоким эмоциональным интеллектом — способностью понимать и управлять эмоциями людей.
Учитесь слушать других и видеть то, что остальные не замечают. Это полезно, чтобы внедрять инновационные идеи и формировать жизнеспособные образы будущего, к которым будет стремиться команда. Например, в PwC для этого существует система обратного менторства, когда наставниками партнеров и директоров компании становятся сотрудники-миллениалы.
750+ фотографий лидеров [HQ] | Скачать бесплатные изображения на Unsplash
750+ Изображения лидерства [HQ] | Скачать Free Images на Unsplash
- ФотоФотографии 654
- Стопка фотографийКоллекции 10k
- Группа людейПользователи 59
работа в команде
лидер
управление 900 11
коучинг
лидерская команда
лидеры
развитие лидерства
человек
бизнес
веб-сайт
Логотип Unsplash
Unsplash+
В сотрудничестве с Майклом Такером
Unsplash+
Разблокировка
Coachingofficenecklace
Markus Spiske
deutschlanderlangen
–––– –––– –––– – –––– – –– –– –– – –– –––– – – –– ––– –– –––– – –.
Jehyun Sung
Люди изображения и картинкисилуэтНациональный парк Долина Смерти0011
Светлые фоныФон для сайтаэнергия
Натали Педиго
группасемейный отдыхсемейный отдых
Логотип Unsplash
Unsplash+
В сотрудничестве с Джулией Сквиллаче
Unsplash+ 9001 1
Разблокировать
MotiontrainerClimbing
Дилан Гиллис
workcollaborationcommunity
Джейсон Гудман
businessworkplaceworkshop
Scott Graham
встречаHD обои для рабочего столаHD дизайн обои
JESHOOTS. COM
chessgamestrategy
Джошуа Хибберт
HD обоиАвстралияМаяк картинки и изображения 1
Unsplash+
Разблокировка
рабочее пространствоковоркингручка
Austin Distel
корпоративная работа вместепредприниматель
krakenimages
trustcolleaguessuccess
Alfred Aloushy
Природа фотогорный хребетГорные изображения и картинки
Ник Фьюингс
тимбилдингскрабблтимбилдинг
Джон Шнобрих
workschooltogether
Логотип Unsplash
Unsplash+
В сотрудничестве с Майклом Такером
Unsplash +
Разблокировать
работа в командеHD обои деревофанера
Джош Калабрезе
Спорт фотомельбурнергребля
тренерский офисожерелье
Люди изображения и картинкисилуэтнациональный парк долины смерти
Светлые фоныФон сайтаэнергия
группасемейный отдыхсемейный отдых
работасотрудничествосообщество
встречаHd обои компьютерHd обои дизайн
HD обоиАвстралияМаяк картинки и изображения
довериеколлегиуспех 9 0011
workschooltogether
Sports imagesmelbourneringгребля
–––– –––– –––– – –––– – –––– –– –– –––– – – –– ––– –– –––– – –.
deutschlanderlangen
Hd серые обои academyteam
мотивациятренеральпинизм
бизнесрабочее местосеминар
шахматыиграстратегия
рабочее пространствоковоркингручка
корпоративная работа вместепредприниматель
изображения природыгорный хребетИзображения гор
тимбилдингскрабблтимбилдинг
Связанные коллекции
лидерство
125 фото · Куратор Рахель Шеперс
Лидерство
125 фотографии · Куратор: Колетт Робинсон
Лидерство
80 фото · Куратор Сандры Старки 010 workspacecoworkingpen
Изображения природыгорный хребетИзображения гор
workschooltogether
Изображения спортаmelbournerгребля
deutschlanderlangen
Светлые фоныФоны сайтаэнергия
workcollaborationcommunity
businessworkplaceworkshop
HD обоиАвстралияМаяк картинки и изображения –––– – –––– – –––– –– – – – –––– – – –– ––– –– –––– – –.
Люди изображения и картинкиСилуэтНациональный парк долины смерти
группасемейный отдыхсемейный отдых
мотивациятренервосхождение
шахматыиграстратегия
Связанные коллекции
Лидерство
125 фото · Куратор Рахель Шеперс
Лидерство
125 фото · Куратор Колетт Робинсон
Лидерство
80 фото · Куратор: Сандра Старки. премиум-изображения на iStock | Скидка 20% на iStock
Логотип Unsplash
Сделайте что-нибудь потрясающее
30 000+ фотографий лидеров | Скачать бесплатные изображения на Unsplash
30 000+ фотографий лидеров | Скачать бесплатные картинки на Unsplash 1
веб-сайт
бизнесмен
предприниматель
корпоративный
офис
Логотип Unsplash
Unsplash+
В сотрудничестве с Зейнеп Гюлер
Unsplash+
Разблокировка
женщинаРелигия изображениямусульманин
Джехён Сун
Люди изображения и фотографииСилуэтсемейный праздник
–––– –––– –––– – –––– – –––– –– – –– –––– – – – – ––– –– –––– – –.
Маркус Списке
лидерство langendeutschland
Ник Фьюингс
командная работакомандапаровой специалист
Дилан Гиллис
работа в офисесотрудничество
Киана Бо sman
Hd черные обоиHd детские обоиразнообразие
Unsplash logo
Unsplash+
Совместно с Олегом Ивановым
Unsplash+
Разблокировать
фриланс работа из дома цифровая работа
роб Уолш
текущие событияпротестсообщение
9 0030 Headway
Фон веб-сайтабизнеспрезентация
Остин Дистел
встреча командыработа
Невидимые истории
историяusablack история
Коричневые фоныHd снег обоихолодный
Логотип Unsplash
Unsplash+
Совместно с Олегом Ивановым
Unsplash+
Разблокировать
digital nomadработа на домуфрилансер
Austin Distel
корпоративная работа вместепредприниматель
CoWomen
Женские изображения и фотографииcowomenberlin
Эндрю Нил
костюмКофе изображенияпрофессиональные
Александр Милс
gamechesspawn
Келли Сиккема
cupbossmug
Логотип Unsplash
Unsplash+
В сотрудничестве с Олегом Ивановым
Unsplash+
Разблокировать
писательвиртуальный офисдомашний офис
лидерзнакпоходный знак
женщинаРелигия изображениямусульманка
работа в офисесотрудничество
фриланс работа на домуцифровая работа
фоны веб-сайтабизнеспрезентация
историяистория чернокожих
цифровой кочевникработа на домуфрилансер
Женские изображения и картинкиcowomenberlin
gamechesspawn
writevirtual officehome office
–––– –––– –––– – –––– –––– –– – –– –––– – – –– ––– –– – ––– – –.
Люди изображения и картинкиСилуэтсемейный праздник
лидерствоlangendeutschland
работа в командекомандапароход
Hd черные обоиHd детские обоиразнообразие
текущие событияпротестсообщение
командасовещаниеработа
Коричневые фоныHd снег обоихолодный
корпоративныйработаем вместепредприниматель
suitCoffee imagesprofessional
Похожие коллекции
Leaders
45 фото · Куратор Katrin Kaemper
Leaders in Kind
287 фото · Куратор Skye Garside
Лагерь лидеров
92 фотографии · Куратор Херардо Васкес
cupbossmug
лидерзнакпоходный знак
женщинаРелигия изображениямусульманка
текущие событияпротестсообщение
Фоны сайтабизнеспрезентация
историяСШАчёрная история
корпоративная работа вместепредприниматель
Женские изображения и фотографииcowomenberlin
игрыchesspawn
лидерзнакпоходный знак
Люди изображения и фотографиисилуэтсемейный праздник
команда рабочая команда steamologist
Hd черные обоиHd детские обоиразнообразие
teammeetingworking
digital nomadworking from homefreelancer
cupbossmug
–––– –––– –––– – –––– – –––– –– – –– –––– – – –– ––– –– –––– – –.