Рубрики
Работа НАД СОБОЙ

Кольца любовь: Кольцо любовь – купить в интернет-магазине Ярмарке Мастеров

привлекаем любовь, удачу и деньги с помощью колец

Счастье не купишь, но вот привлечь его можно разными способами. Одни надеятся на принципы фэн-шуя, другие практикуют аффирмации, а кто-то ловит удачу на символические украшения. Рассказываем, как кольца помогают добиться желаемого и каким способом их носить, чтобы не спугнуть свое счастье.

Максимальное количество символических смыслов сконцентрировано именно здесь, на правой руке. Жестикулируя ею, мы подаем разные сигналы другим людям своей культуры ― от уважения во время рукопожатия до признания в любви, если речь идет о романтических отношениях. Аксессуары, украшающие пальцы правой руки тоже имеют разные значения и скрывают собственные маленькие тайны. 

Большой палец отвечает за жизненную энергию и силу воли. Если все валится из рук, украсьте его колечком, чтобы восстановить ресурс. 

Указательный ― в ответе за любовные отношения и связь человека с его внутренним миром. Когда остро хочется романтики, наденьте на указательный палец кольцо ― так вы усилите свою привлекательность для противоположного пола. А чтобы умножить эффект, возьмите для этих целей колечко с гранатом, рубином или турмалином.

Средний палец ― проводник в мир мудрости, к тому же способен противостоять неудачам (в Древнем Риме даже считалось, что он способен отразить сглаз). Кольцо, надетое на средний палец, поможет сосредоточиться и спокойнее отнестись к внешним событиям.

Безымянный ― символ постоянства и равновесия. Да, чаще всего именно на безымянном пальце правой руки носят обручальные кольца, но если отойти от православной традиции и взглянуть чуть шире, незамужним дамам носить на нем украшения совсем не возбраняется. Зато колечко на этом пальце добавит уверенности в себе и привнесет в жизнь большей стабильности.

Мизинец ― удача. Если в жизни не хватает приятных перемен, подберите кольцо из любого металла для этого малыша, и судьба услышит ваш зов. Камни могут оказаться неудобны в носке на мизинце, поэтому лучше выбирать небольшой легкий аксессуар без лишних деталей.

Принято считать, что левая рука ― носитель негативных значений, но это не совсем так. Скорее, она отвечает за внутренние стремления человека, его тайные чувства и заветные желания. Чтобы обнаружить их перед Фортуной и привлечь ее на свою сторону, носите драгоценные украшения на тех пальцах, которые соответствуют вашим потребностям.

Большой ― палец левой руки, отвечающий за здоровье. В период болезни или общей слабости, поддержите себя, надев на него кольцо. Хорошим дополнением станет небольшая драгоценная вставка из агата или аквамарина ― эти камни наделены большой целебной силой.

Указательный палец ― интуиция. Кольцо на нем поможет развить дар провидения и избежать серьезных неприятностей, а еще ― распознать лицемеров или тех, кто настроен по отношению к вам недоброжелательно. Топаз или сапфир ― драгоценные талисманы, усиливающие проницательность ― станут надежным дополнением к символичному аксессуару.

Средний ― действие. Если не хватает духу реализовать какие-то свои начинания, сомнения затмевают все вокруг, а мысли назойливо крутятся вокруг одного и того же, пора прибегнуть к помощи украшений. Кольцо, надетое на средний палец левой руки, поможет набраться решимости и кардинально изменить свою жизнь.

Безымянный палец в ответе за гармонию и творческий рост. Во время кризисов или утраты вдохновения, воспользуйтесь колечком, чтобы пробудить свой внутренний огонек. Фантазийные кольца с интересным дизайном усилят желаемый эффект.

Мизинец левой руки напрямую связан с финансовой сферой, и здесь украшения ― главный помощник. В тех случаях, когда нужно принять решение, связанное с деньгами, наденьте кольцо на этот пальчик, и будьте внимательны к знакам судьбы. 

Парные обручальные кольца — искренние чувства и бесконечная любовь

Общество

9020

Поделиться

Сделанные из золота или других драгоценных металлов парные обручальные кольца являются не только традиционным свадебным атрибутом. Они подчеркивают единство супружеской пары, усиливают нежные чувства, рассказывают о полном согласии, преданности и любви.

Эти изысканные украшения пользуются популярностью во всем мире. Выполненные в едином стиле, они дополняют друг друга, и так же, как и два влюбленных сердца, всегда находятся рядом. Обычные обручальные кольца, которыми обмениваются молодожены, часто имеют отличия в дизайне, потому что жених и невеста подбирают их по своему вкусу. Кому-то нравятся украшения с дорогими камнями или эмалью, кто-то мечтает о массивном перстне с шероховатой фактурой или тонком, едва заметном на пальчике, золотом ободке. Тем не менее, кольца, считающиеся парой, пользуются всё большим успехом, ведь благодаря талантливым дизайнерам из мира ювелирного искусства, можно выбрать модели из одной коллекции, которые будут смотреться гармонично, и в то же время отражать индивидуальность и хороший вкус двух влюбленных.

Как выбрать парные кольца на свадьбу

Бракосочетание — это романтический и сакральный ритуал, наполненный счастливыми мгновениями и таинственными обрядами. Овеянная мистикой традиция носить обручальные кольца может быть усилена, если купить два изделия, которые соединяются в одно, доказывая целостность и нерушимость брачных уз. Чтобы ваши кольца были уникальны, принадлежали только вам и стали символом прочного союза, выбирать их нужно, оценивая не только дизайнерскую работу, но и мелкие детали. Например, кольца с гравировкой, вставками из камней, орнаментами, чернением, тиснением или затейливыми узорами могут иметь небольшие различия. Для мужчины можно выбрать кольцо с бриллиантовыми вставками, а для женщины с сапфиром или маленькими изумрудами. У жениха может быть гладкое отполированное кольцо, а чуть меньшего размера, с вкраплениями алмазных «слезок» — у его супруги. Дорогие обручальные кольца в паре выглядят стильно и изысканно. Даже, если кольцо жениха из белого золота имеет только небольшую вставку из розового или желтого металла, то на кольце невесты декор может быть ярким, подходящим к ее стилю в одежде или другим драгоценностям.

Популярные дизайны парных колец

Некоторые влюбленные отдают дань классике, покупая гладкие обручальные кольца одинаковой формы и цвета. Это выбор консервативных пар, которые, осознавая постоянство аксессуара, ценят не только внешний лоск изделия, но и практичность. Кольца для романтиков украшаются половинками одного сердца, которое становится целым, если изделия лежат рядом. Узнать о парности колец можно по надписи, которая начинается на одном кольце, а заканчивается на другом. Это витиеватая и изящная гравировка может быть выполнена на латыни, готском или руническом языке, скрывая смысл, доступный лишь влюбленным. Часто на поверхность колец наносят непонятный узор, который становится четким, если рядом находится вторая половинка. Интересны также формы колец, которые плотно соприкасаясь, выглядят, как одно целое, и украшает такое изделие корона с бриллиантами или маленький цветок.

Символизм этого вечного атрибута семьи и брака хорошо выражают кольца «тринити», в которых главная изюминка заключается в переплетении трех полосок из белого, розового и желтого золота, где каждый цвет говорит об искренней дружбе, нежности и абсолютной любви. Первое такое кольцо изготовил Луи Картье, и оно было полностью усыпано бриллиантовой крошкой.

Очень мило смотрится стиль «инь и янь», демонстрирующий неразрывную связь мужского и женского начала, а вращающиеся кольца сложной конструкции уже много лет относят к классике, несмотря на то, что эта идея всегда остается свежей и оригинальной.

Японские мастера изобрели свой собственный небанальный дизайн, применяя метод обработки металлов, которым пользуются при изготовлении катан — самурайских мечей. В этом случае несколько видов металла разной плотности накладывают друг на друга и соединяют при помощи ковки, изумительный узор, открывающийся на поперечном срезе, напоминает текстуру древесины и смотрится экзотично на поверхности обручального кольца.

 

Некоторые дизайнерские решения при изготовлении колец достаточно эпатажны и импонируют смелым и решительным людям. Например, модные парные кольца, имитирующие две составные части, на одной из которых находится болт, а на другой — гайка. Такие изделия можно соединить воедино, закрутив резьбу.

Времена, когда дизайн ювелирных украшений был незатейливым, давно прошли. И сейчас среди молодоженов высоко ценятся эксклюзивные модели колец авторской работы. Такие изделия выделяет оригинальный рисунок, эмалевые или сапфировые вставки, матовая обработка поверхности, новые техники литья, вращающиеся бриллиантовые дорожки, всевозможные переплетения и растительные орнаменты. По желанию пары ювелир может сделать на заказ кольца-короны или лавровые венки, украсить узор при помощи техники черного родирования, придавая изделию легкий налет старины. Желание многих влюбленных сделать изящный аксессуар семейной реликвией послужило началом к новому направлению в ювелирном деле. Теперь обручальные кольца можно украсить фамильным гербом, инициалами, датой свадьбы, эзотерической символикой, и даже миниатюрным портретом, выполненным на белой эмали.

Согласно легенде, парные обручальные кольца, сохраняют и оберегают чувства влюбленных. Пусть же и в вашем сердце всегда звучит мелодия любви!

Реклама

Подписаться

Что еще почитать

Что почитать:Ещё материалы

В регионах

  • ЧВК «Вагнер» наведались в евпаторийский клуб, где участник СВО не смог исполнить гимн РФ

    51999

    Крым

    фото: МК в Крыму

  • В Симферополе подросток погиб на детской площадке: пытался удивить подругу

    29857

    Крым

    фото: МК в Крыму

  • Вымысел или руководство к действию: стоит ли дачникам доверять лунному календарю

    Фото

    24888

    Псков

  • Три могилы рядового Загорулько в Симферополе: как это стало возможным

    Фото

    12808

    Крым

    Олеся Гончарова, фото автора и Виктора Гавриша.

  • 22 мая – день Николая Чудотворца, что строго запрещено в большой праздник

    Фото

    8289

    Псков

  • 20 мая – старинный праздник Купальницы: что нельзя делать, чтобы не навлечь беду

    Фото

    3091

    Псков

В регионах:Ещё материалы

Love Rings — Etsy.

Рубрики
Работа НАД СОБОЙ

Рейтинг инфобизнесменов: Кто и сколько зарабатывает на инфобизнесе — итоги III квартала 2021 года

Кто и сколько зарабатывает на инфобизнесе — итоги III квартала 2021 года

В последнее время в России активно развивается сфера инфобизнеса. Агентство Smart Ranking и платформа GetCourse составили первый рейтинг инфобизнесменов: по выручке онлайн-школ за третий квартал 2021 года

Как устроен инфобизнес и чему предприниматели учат клиентов

Современный онлайн-инфобизнес можно охарактеризовать как продажу обучающей информации в онлайн-формате. Это может быть информация любой направленности и качества: от обучения действительно полезным профессиональным навыкам (дизайну, ведению соцсетей и так далее) до, например, разной степени сомнительности курсов по «привороту», диетологии или «пикапу».

На данный момент самая быстрорастущая сфера в инфобизнесе — обучение новым профессиям, отмечают представители платформы GetCourse. За год такие участники рейтинга увеличили общий оборот с ₽8,6 млрд до ₽17,1 млрд. Авторы курсов, обучающих новым профессиям, преподают навыки в основном в двух областях — дизайне и рекламе.

Еще одно из активно развивающихся направлений — обучение продажам на маркетплейсах, особенно на Wildberries. По данным сервиса аналитики MPStats, на GetCourse работает более 100 онлайн-школ, которые обучают тому, как торговать на Wildberries.

Репутация рынка

Количество курсов быстро растет благодаря низкому порогу входа для новичков, но этот же фактор становится и основанием для критики конкретных инфобизнесменов и всей сферы в целом. Очень часто создателей подобных курсов обвиняют в ложной экспертности и мошенничестве. Репутацию инфобизнесу испортили многочисленные проекты низкого качества, сделанные непрофессионалами, считает бывший директор по продукту образовательной платформы «Учи.ру» Иван Себедаш.

Кроме того, термин «инфобизнес» часто ассоциируется с продажей информации, которую можно найти в открытом доступе.

Однако, по словам сооснователя «Нетологии-групп» Максима Спиридонова, те курсы, которые дают своим клиентам профессиональные навыки, приносят пользу обществу, решая те его проблемы, которые не смогло решить государственное образование.

«Радикально изменился рынок труда и необходимые требования и навыки для успешной работы. Система образования в своем консервативном ядре катастрофически с этим не справляется. В результате поле возможностей заполняется быстрыми, рискованными и смелыми проектами, создатели которых, к сожалению, не всегда достаточно компетентны. <…> Надеюсь, со временем в инфобизнесе осядет «мутная пена», и большую долю займут те, кто заботится о качестве своего продукта», — отмечает Спиридонов.

Курсы размещаются на уже существующих образовательных платформах. В России это GetCourse (на ней размещаются 70% курсов России и СНГ), «Антитренинги.ру», Justclick, ZenClass, Gurucan.ru и другие. «Бизнесу, связанному с продажей информации и знаний в интернете, нужно очень много разного функционала: создать лендинг, провести вебинар, разместить обучающий контент, проверить домашние задания и дать обратную связь», — говорит Сергей Михайлов, совладелец и CEO GetCourse.

На GetCourse выделяют несколько особенностей онлайн-школ. Во-первых, большинство из них построено вокруг личного бренда одного автора, чаще всего — основателя. Во-вторых, в штате школ часто работают менее 20 человек, зато привлекаются многочисленные подрядчики. И, наконец, абсолютно все опрошенные участники рейтинга назвали соцсети (и в первую очередь Instagram) своим основным каналом продвижения.

Почему инфопродукты востребованы?

«Мы живем в стране, где все меняется даже не каждый год, а каждый месяц. Рассчитывать на свой предыдущий опыт становится невозможно», — говорит Наталья Чеботарь, экс-директор по стратегии и исследованиям «Яндекс.Образования». — «У общества есть запрос на психологическую поддержку и помощь в профессиональных вопросах. <…> Более обеспеченные люди могут позволить визиты к большому спектру специалистов «помогающих» профессий, а люди с небольшим доходом идут за этим как раз на онлайн-курсы».

По словам гендиректора «Like Центра» Василия Алексеева, такие продукты становятся популярными благодаря «точечности, скорости, простоте и практической применимости». «Людям не нужно фундаментальное образование, чтобы вести личные финансы, научиться рисовать, инвестировать или программировать. Опыта, передаваемого экспертами, для первых шагов достаточно», — отмечает Алексеев.

Кроме возможности найти новый источник заработка, курсы инфобизнесменов популярны еще и за счет того ореола успеха, который блогеры создают вокруг себя, отмечает директор Института психологии имени Л.С. Выготского Татьяна Марцинковская. «Это как раз известный в психологии эффект ореола, который формируется бессознательно и очень трудно преодолевается. У школ и курсов, в которых много людей и существует официальная организация, такого ореола просто быть не может. Поэтому для многих они и менее привлекательны», — говорит она.

Именно с эффектом ореола психолог связывает главную опасность обучающих онлайн-курсов: то, что люди не становятся такими же успешными, как «учитель», может вызвать у них психическую травму, связанную с кризисом идентичности и снижением самооценки. Чтобы избежать этой ситуации, важно рефлексировать ситуацию и заранее оценить себя и свои способности к самооценке с помощью специальных тестов, отмечает Марцинковская.

Состояние рынка инфопродуктов

Суммарная выручка топ-100 школ за третий квартал 2021 года составила ₽7,1 млрд. Эксперты выделяют на рынке несколько заметных тенденций:

Крупные участники инфобизнеса начинают отходить от продажи готовых курсов и больше предлагать услуги менторов и наставников по сопровождению проектов студентов. Так, например, лидер рейтинга по выручке Мария Афонина переориентировалась с прибыли от продажи собственных курсов на работу над проектами клиентов за процент от их собственных продаж.

Цена курсов постепенно растет. По данным площадки, в 2019 году в среднем курсы стоили по ₽7 тыс., в 2020 — уже ₽10 тыс., а в 2021 цена немного упала и составила ₽9 тыс. Авторы курсов отмечают, что планируют увеличивать выручку, но при этом готовятся к снижению темпов ее роста.

Топ-10 онлайн школ на GetCourse

Полностью с рейтингом можно ознакомиться здесь.

Может ли инфобизнес стать полноценным бизнесом?

Лидеры EdTech-рынка соглашаются, что чем меньше среди инфобизнесменов будет людей, не обладающих экспертизой и производящих некачественный продукт, тем скорее в нишу придут серьезные инвестиции.

«Успешным участникам инфобизнеса нужно развиваться в тех нишах, в которых у них есть экспертиза. Также им стоит отойти от стратегии обещаний и развивать бизнес так, чтобы он не ассоциировался полностью с его создателем. Так он перестанет быть просто разросшейся самозанятостью и вырастет в полноценный бизнес. Тот, кто переучится, сможет стать объектом инвестиций», — отмечает Максим Спиридонов.

Экс-директор по стратегии и исследованиям «Яндекс.Образования» Наталья Чеботарь, наоборот, считает, что ценность инфопродукта как раз в личности его основателей. «Особенность в том, что этот рынок играет по другим правилам: это рынок экспертов, личностей и продюсеров. Люди все меньше доверяют институтам и компаниям, и все больше ориентируются на других людей — блогеров. Также все больше экспертов приходят в социальные сети и начинают жить по законам блогинга», — говорит она.

Основатель инвестиционной компании A.Partners Алексей Соловьев считает, что через несколько лет состоится первое блогерское публичное размещение, либо же он или она воспользуется другой возможностью стать публичным бизнесом: «Cкорее всего, это будет китайский блогер. Западный мир «очухается» чуть позже и будет, как и сейчас в случае с TikTok, пытаться догнать этот феномен», — говорит Соловьев.

Сервисы для инфобизнесменов — отзывы пользователей и специалистов

Онлайн-платформы для создания курсов, проведения вебинаров, уроков, тренингов и других форматов инфопродуктов. Составили рейтинг сервисов инфобизнеса для начинающих и опытных маркетологов с учетом отзывов специалистов из области интернет-маркетинга.

Отфильтровать сервисы
  • Бесплатные

Сортировать сервисы

Не выбрано

  • По умолчанию

  • По рейтингу

  • По количеству отзывов

  • По алфавиту

Сервис моментального приема платежей и каталог партнерских программ. Вы можете подключить свыше 30 способов приема оплаты на своем сайте – банковские карты, е-кошельки, криптовалюту и т.д. Сервис взимает комиссию с суммы перевода, абонентская плата отсутствует.

«Антитренинги» — платформа для онлайн-школ, репетиторов, экспертов с обучающими курсами, корпоративных университетов и других видов онлайн-обучения. Сервис автоматизирует их работу, снижая нагрузку на владельцев и экспертов, предоставляя возможность повышать качество образования и наращивать объемы продаж.

Skillspace — платформа для создания и продажи онлайн-курсов. Сервис подойдет для начинающих и крупных онлайн-школ, обучающих экспертов, блогеров и репетиторов. Также на платформе можно создать корпоративный университет для обучения и адаптации сотрудников и оформить его в фирменном стиле компании.

Gurucan – платформа для создания и продажи онлайн-курсов.

Платформа для создания Landing Page. LPgenerator включает в себя набор инструментов для создания и поддержки целевых страниц разного назначения. Среди них: отслеживание источников трафика, сплит тест, CRM система, интеграция облачными сервисами, социальными сетями и сервисами интернет-маркетинга.

Система для автоматизированного ведения инфобизнеса. При регистрации Justclick предоставляет готовый интернет-магазин для ведения инфобизнеса и сопутствующий функционал: интеграция с системами платежей, e-mail рассылка, CRM и многое другое.

Многофункциональная площадка для проведения обучения, позволяющая создать собственную онлайн-школу. Сервис предназначен для инфобизнеса: его использую бизнес-коучеры, преподаватели и т.д., которые транслируют свои образовательные программы на широкую аудиторию.

Сервис для создания и проведения онлайн-курсов. Возможности: Создание курсов: подготовка неограниченного количества уроков, календарных и свободных (без привязки к датам) курсов, редактор образовательных программ. Поддерживается иерархия «Ступени/уроки/задания».

Онлайн-платформа для создания и продажи курсов, уроков, тренингов, вебинаров и прочих инфопродуктов по всему миру, позволяющая оптимизировать бизнес. Абонентская плата не предусмотрена, плата взимается только когда готовые продукты продаются (5% с каждого платежа). Вывод заработанных средств осуществляется в течение 24 часов независимо от страны.

AD-X — это крупная российская СРА-сеть для онлайн-школ, основанная в 2015 году. Инфобизнесмены или реселлеры с помощью площадки могут увеличить продажи своих инфопродуктов. Привлечение целевой аудитории из разных источников расширяет рынок сбыта без расходов на персонал и продвижение.

АвтоВебОфис – это CRM-система, специализированная для онлайн-бизнеса. Является идеальным решением для онлайн-школ иностранных языков, бизнес-тренеров, организаторов и всех тех, кто занимается бизнесом в интернете. Возможности: Прием платежей.

Конструктор посадочных страниц. Сервис Landingi.ru содержит все инструменты для создания эффективного одностраничного сайта: шаблоны дизайна, интеграция с сервисами интернет-маркетинга, А/Б тестирование, статистика, хостинг и домен.

Система приема и обработки заказов, одна из ведущих биллинговых CRM систем для инфобизнеса. Сервис E-autopay.com предоставляет возможность организовать оплату товаров без необходимости установки скриптов на свой сайт, есть интеграция со многими платежными системами.

Конструктор онлайн-школ на базе WordPress, не требующий навыков программирования для создания красивых, удобных и информационно защищенных сайтов с личным кабинетом и модулем приема платежей, позволяющим автоматизировать продажи. MEMBERLUX подойдет для инфобизнесменов, коучей, бизнес-тренеров, преподавателей, репетиторов, консультантов и пр.

iSpring Market — онлайн-платформа, которая позволяет создавать, размещать и продавать онлайн-курсы через свою цифровую витрину. Система проста и интуитивно понятна, поэтому не придется тратить много времени на изучение платформы.

Сервис для создания и продажи онлайн-курсов. Используется в 164 странах мира более чем 40 000 пользователями. Совокупный доход преподавателей – свыше 200 млн долларов.

Площадка для продажи цифровых товаров, основанная компанией ЗАО «КИТ» в 2000 году. Dgiseller позволяет создавать магазины 3 видов: собственный, агентский магазин или участие в торговой площадке. C Digiseller создать собственный интернет-магазин просто — достаточно зарегистрироваться и разместить полученный html-шаблон у себя на сайте..

Современная торговая площадка товаров цифровой индустрии (ПО, цифровая техника, электронные книги, различные ключи и коды и т.д.), сводящая напрямую продавцов и покупателей. Сервис не является посредником или одной из сторон, а лишь предоставляет рабочее пространство для совершения сделок.

qwertyPAY — это сайт, созданный для взаимодействия покупателей, продавцов и их партнёров. Пользователи qwertyPAY могут настроить стандартный приём онлайн-платежей, а могут организовать выплаты за продвижение своего товара или услуги.

Plati — площадка для продажи цифровых товаров, осуществляющая свою деятельность более 10 лет, имеет 40 000 посетителей в день, популярна огромным количеством партнеров в интернете и беспрерывной рекламой на самых крупных порталах. Среди её значительных преимуществ: Простота использования.

Торговая платформа, созданная в 2017 году сервисом Robokassa. Суточная посещаемость сервиса составляет более 60 тысяч человек, а количество позиций в каталоге превышает 1,5 миллиона. В ассортимент товаров наряду с бытовой техникой и различной электроникой входят одежда, обувь, многочисленные аксессуары, а также множество услуг: реклама, IT, обучение и т.д.

Система для создания продающих страниц на базе WordPress. WPPage предлагает своим пользователям самостоятельно, без знаний языков программирования создать целевую страницу.

Бесплатный сервис для обучения, предназначенный для пользователей личных аккаунтов Google, учебных заведений и некоммерческих организаций. Позволяет создавать учебные курсы, организовывать запись на них и обратную связь, назначать задания, проверять результаты.

Система дистанционного обучения, с помощью которой вы сможете перевести учебный процесс в онлайн. Платформа используется вузами и колледжами, компаниями (для обучения персонала), а также учебными центрами при реализации программ ДПО и повышения квалификации. На Ё-Стади вы можете создавать курсы, состоящие из уроков.

Платформа для онлайн-обучения, создания платных и бесплатных учебных курсов. Допустима организация корпоративного обучения. На Learme функционирует более 1000 школ дистанционного обучения, ежедневно добавляются новые. В приоритете простота и удобство использования. Учащимся и авторам не требуется тратить силы на ознакомление со сложными технологиями.

Система электронного обучения с открытым исходным кодом. Вы можете создать собственную платформу, добавить необходимые плагины и начать обучать студентов и проводить тестирования по всему миру. Система подходит образовательным учреждениям, учебным центрам и т.д. Moodle можно развернуть на сервере или использовать в облаке (Moodle Cloud).

Англоязычная платформа для создания и продажи онлайн-курсов. Сервис используют свыше 60 тысяч инструкторов и 18 миллионов учащихся по всему миру. На платформе размещено более 180 тысяч курсов.

Онлайн-платформа, предназначенная для продажи инфокурсов и проведения обучения. Включает в себя следующие основные модули: Обучение. Открытие доступа к тренингам для подписчиков, получение статистики по обучению, формирование расписаний, и т.д. Продажи и CRM. Управление заказами, сбор информации о клиенте, сегментирование, прием платежей. Рассылки.

Система ClickPay24 позволяет практически мгновенно подключить более 50 способов оплаты товаров или услуг. При помощи этого сервиса можно не только организовать свой интернет-магазин, но и продвигать инфопродукты, которые будут отправлены покупателям средствами платежной системы.

BazaarEmail — 1-ая в России биржа email-рассылок, которая создана для интеграции усилий рекламодателей и владельцев баз почтовых адресов. Биржа помогает рекламодателю оперативно осуществить рассылку рекламы, не создавая при этом своей собственной email-базы, что значительно экономит время и средства, потраченные на продвижение продукции.

10 величайших предпринимателей

Есть суровая правда, с которой приходится сталкиваться любому владельцу малого бизнеса. Даже в лучшие времена подавляющее большинство малых предприятий терпит неудачу. Поэтому, когда компании успешны и бизнес-империи растут, предприниматели, стоящие за успехом, часто воспринимаются как нечто большее, чем жизнь, и очаровательные. В конце концов, когда так много малых предприятий терпят неудачу, что привело их к успеху?

Для некоторых это зависит от терпения, решимости и обратной связи от близких партнеров. Для других это решительность, превосходные знания и настойчивость. Почти для всех это быть смелым, рисковать и пробовать то, что никогда не делалось.

Не существует единого списка величайших предпринимателей, так как сегодня в наше экономическое общество внесли вклад многие талантливые бизнесмены и деловые женщины. В этой статье мы рассмотрим десять предпринимателей, которые не только преуспели в том, что они делали, но и построили обширные бизнес-империи, часто охватывающие несколько отраслей.

Key Takeaways

  • Вот десять предпринимателей, построивших бизнес-империи, таких как Джон Д. Рокфеллер из Standard Oil и сталелитейный магнат Эндрю Карнеги.
  • Состояние Джона Рокфеллера не превосходит состояния современных богачей; однако он по-прежнему считается самым богатым человеком в истории.
  • Томас Эдисон основал General Electric (GE), а Генри Форд произвел революцию в производстве, предоставив автомобили в массы.
  • Опра Уинфри и Джон Джонсон первыми создали разнообразные, широкие предпринимательские портфели и охватили отрасли, средства массовой информации и клиентские базы.
  • Том Лав, Чарльз Шваб и Стив Джобс — масштабные предприятия, которые широко используются по всей стране.

Кто 10 величайших предпринимателей?

Вы можете знать многих современных предпринимателей по их частым появлениям в новостях, но на протяжении последних двух столетий были известные предприниматели. Эти бизнесмены изменили свои отрасли и культуру, накопили огромное состояние и создали инновации, которые продолжают влиять на нашу жизнь и сегодня.

1. Джон Д. Рокфеллер

Джон Д. Рокфеллер был самым богатым человеком в истории по большинству показателей. Он сделал свое состояние, добиваясь эффективности за счет горизонтальной и вертикальной интеграции, что сделало Standard Oil синонимом монополии. Однако цена топлива для повседневного потребителя резко упала. Правительство окончательно разделило Standard Oil в 1919 г.11.

Рука Рокфеллера все еще видна в таких компаниях, как Exxon (XOM) и Conoco, которые получили прибыль от исследований и разработок и инфраструктуры, которые они получили в результате распада. Рокфеллер ушел в отставку на рубеже веков и посвятил остаток своей жизни благотворительности. Спустя более 80 лет после своей смерти Рокфеллер остается одной из величайших фигур Уолл-Стрит.

2. Эндрю Карнеги

Эндрю Карнеги любил эффективность. С самого начала работы в сталелитейной промышленности заводы Карнеги всегда были на переднем крае технологий. Карнеги сочетал превосходные процессы с превосходным чувством времени, скупая сталелитейные активы во время каждого рыночного спада.

Как и Рокфеллер, Карнеги провел свои золотые годы, раздавая состояние, которое он построил большую часть своей жизни (хотя и не так хорошо помнят, как некоторые из его современников, наследие Эндрю Карнеги сильно и моралистично).

3. Томас Эдисон

Нет сомнения, что Эдисон был гениален; однако именно его деловое чутье, а не талант изобретателя, ясно показывает его интеллект. Эдисон взял инновации и превратил их в процесс, теперь известный как исследования и разработки. Он продал свои услуги многим другим компаниям, прежде чем самостоятельно создать большую часть электроэнергетической инфраструктуры Соединенных Штатов.

Хотя Эдисон является одним из основателей General Electric (GE), сегодня многие компании обязаны ему своим существованием — Edison Electric, Con Edison и так далее. Хотя у Эдисона было гораздо больше патентов, чем корпоративных связей, именно компании перенесут его наследие в будущее.

Хотя Чарльз Ричард Паттерсон и Фредерик Дуглас Паттерсон не вошли в этот список, они успешно основали первую и единственную афроамериканскую автомобильную компанию, которая просуществовала 74 года и закрылась в 1939. Эти успешные бизнесмены, несомненно, помогли сформировать автомобильную промышленность, известную сегодня, подпитывая спрос на инновации, обслуживание клиентов и творческое мышление при создании автомобиля.

4. Генри Форд

Генри Форд не изобретал автомобиль. Он был одним из группы, работающей над автомобилями, и, возможно, даже не лучшей из них. Однако эти конкуренты продавали свои автомобили по цене, которая делала их роскошью для богатых. Форд поставил Америку — не только богатых — на колеса и высвободил мощь массового производства. Его Ford Model T был первым автомобилем, который обслуживал большинство американцев.

Прогрессивная политика Форда в отношении труда и его постоянное стремление сделать каждую машину лучше, быстрее и дешевле сделали так, что его рабочие и обычные американцы будут думать о Форде (F), когда будут покупать машину.

5. Опра Уинфри

Карьера одной из самых богатых и влиятельных женщин, Опры Уинфри, началась в качестве ведущей новостей и превратилась в полноценного предпринимателя. Ее шоу «Шоу Опры Уинфри» было транслировано по всей стране в 1986 году, став самым рейтинговым ток-шоу в США и принеся Опре несколько премий «Эмми». Опра также снималась в кино, в том числе в главной роли и в качестве актрисы озвучивания в нескольких анимационных фильмах.

Опра является пионером в предпринимательской деятельности: в 1996 году она открыла эфирный книжный клуб, а в 2000 году запустила журнал O, Oprah Magazine. Она стала соучредителем Oxygen Media, кабельного телевидения для женщин, а в 2006 году дебютировала на спутниковом канале. В частности, Опра создала сеть ангелов Опры, спонсируя благотворительные мероприятия по всему миру. Опра не только проложила путь многим деловым женщинам, но и постоянно демонстрирует, как использовать предпринимательскую силу во благо.

6. Сэм Уолтон

Сэм Уолтон выбрал рынок, который никому не был нужен, а затем внедрил систему дистрибуции, которую никто не пробовал в розничной торговле. Построив склады между несколькими своими магазинами Wal-Mart (WMT), Уолтон смог сэкономить на доставке и доставить товары в загруженные магазины намного быстрее. Добавьте к этому современную систему управления запасами, и Уолтон значительно снизил рентабельность по сравнению с прямыми конкурентами. Вместо того, чтобы записывать все сбережения в качестве прибыли, Уолтон передал их потребителю.

Предлагая постоянно низкие цены, Уолтон привлекал все больше и больше клиентов туда, где он решил открыть магазин. В конце концов, Уолтон вывел Wal-Mart в большой город, чтобы сравняться с большими мальчиками по марже — и зверь Бентонвилля никогда не оглядывался назад.

Некоторые ставят под сомнение методы достижения предпринимательского успеха Walmart и Сэма Уолтона. Хьюман Райтс Вотч обнаружила, что, хотя многие американские компании используют слабое американское законодательство, чтобы помешать рабочим объединяться, Walmart выделяется огромным размахом и агрессивностью своего антипрофсоюзного аппарата.

7. Чарльз Шваб

Чарльз Шваб, обычно известный как «Чак», перенес любовь Меррилла к маленькому парню и веру в то, что объем важнее цены, в эпоху Интернета. Когда Первомай открыл двери для согласованных комиссий — раньше все сделки брокеров проводились по одной и той же цене — Schwab был одним из первых, кто предложил брокерские услуги со скидкой для индивидуального инвестора. Для этого он сократил исследовательский персонал, аналитиков и консультантов и ожидал, что инвесторы будут расширять свои возможности при размещении заказа.

Затем Шваб добавил к базовой базе услуги, важные для его клиентов, такие как круглосуточное обслуживание и дополнительные филиалы. Merrill вернул на рынок индивидуальных инвесторов, но Чак Шваб сделал его достаточно дешевым, чтобы они остались.

8. Том Лав

Если вы недавно проезжали по американскому шоссе, скорее всего, вы видели один из 600+ туристических остановок и загородных магазинов Love’s, разбросанных по 42 штатам США. Известный своим круглосуточным доступом, ресторанными предложениями и товарами для путешествий, Tom Love построил империю с более чем 38 000 сотрудников, работающих в магазинах по всей стране. Кроме того, Love нанимает сотрудников в свой корпоративный офис в Оклахома-Сити.

Член нации чикасо, Лав и его жена Джуди арендовали свою первую заправочную станцию ​​в Ватонге, штат Оклахома, в 1960-х годах. В 2019 году Лав был занесен в зал славы племени, отметив, что «та же любовь и качества, которые определяют остановки для путешествий Любви, определяют нацию чикасо».

9. Джон Джонсон

Джон Джонсон родился в Арканзасе в 1918 году и считается одним из самых влиятельных афроамериканских издателей в истории Америки. Добившись успеха со своими 1942-го выпуска Negro Digest Джонсон опубликовал Ebony , самый популярный афроамериканский журнал в мире с момента его запуска в 1945 году. Шесть лет спустя Джонсон запустил крупнейший афроамериканский новостной еженедельник Magazine Jet .

Однако Джонсон не остановился на публикации. В конце концов он стал владельцем Fashion Fair Cosmetics, крупнейшей в мире косметической компании, принадлежащей чернокожим. В конце концов он также стал председателем и генеральным директором Supreme Life Insurance. В 19В 96 году президент Билл Клинтон наградил Джонсона Президентской медалью свободы, высшей гражданской наградой в стране.

10. Стив Джобс

Стив Джобс стал соучредителем Apple (AAPL), одной из немногих технологических компаний, которая бросила серьезный вызов доминированию Microsoft. В отличие от методичного расширения Гейтса, влияние Джобса на Apple было одним из творческих взрывов. Apple была компьютерной компанией, когда Джобс вернулся в нее.

Теперь iPod, iPhone и iPad стали двигателями роста, благодаря которым Apple обогнала некогда неприступную Microsoft. В 2010 году Apple впервые превзошла рыночную капитализацию Microsoft. А в 2022 году генеральный директор Apple Тайм Кук объявил, что установленная активная база устройств достигла рекордной отметки в 1,8 миллиарда устройств.

Какие примеры предпринимателей в сфере здравоохранения?

Отрасль здравоохранения полна ярких и талантливых предпринимателей, таких как врачи, ведущие собственную практику, независимые путешествующие врачи и другие специалисты, которые берут на себя риск, чтобы создать новые возможности для бизнеса или новые способы ведения бизнеса.

Например, Ара Чакерян является соучредителем Mindful Health Solutions — психиатрической практики, занимающейся лечением психических заболеваний, — и инвестором начинающих медицинских компаний. Абхилаш Патель — соучредитель Recovery Bands и других веб-сайтов, которые помогают людям, борющимся с зависимостью, найти необходимое лечение.

Кто является предпринимателем номер один в мире?

В зависимости от того, кто спросил, лучший предприниматель в мире часто является самым богатым человеком в мире. По состоянию на февраль 2023 года это звание присвоено Forbes Илону Маску, генеральному директору Tesla Motors и основателю SpaceX и PayPal. Однако некоторые утверждают, что предприниматель номер один — это Джефф Безос, основатель и бывший генеральный директор Amazon, который является вторым самым богатым человеком в мире.

Каковы 5 характеристик предпринимателей?

Предписания для того, чтобы стать предпринимателем, нет; однако есть черты, которые чаще всего разделяют успешные предприниматели. Вот пять характеристик, которыми должны обладать предприниматели:

  • Рисковать, чтобы использовать новые возможности
  • Усердно работать и быть настойчивым
  • Знать свой целевой рынок и понимать рынок, на котором вы будете конкурировать
  • Продолжать учиться
  • Рассматривать неудачи как новые возможности

Практический результат

Эти десять предпринимателей преуспели, предложив покупателю нечто лучшее, быстрее и дешевле, чем их ближайшие конкуренты. Без сомнения, такие, как Рокфеллер, всегда будут в этих списках. Однако, поскольку предпринимательство настолько разнообразно, а начало у всех разное, у этих предпринимателей есть много разных способов добиться успеха.

Сеть — лучший актив предпринимателя

Эдмон Де Аро

Практика, основанная на данных, повысит вероятность того, что ваши контакты получат информацию и ресурсы.

  • К
    Уэверли Дойч

  • 24 февраля 2020 г.
  • ЦБ РФ — Предпринимательство
  • Поделиться этой страницей

Предпринимателям нужно о многом подумать при построении бизнеса, и одним из самых важных может быть укрепление и использование своих сетей. Более 20 лет академических исследований связывают деловые сети с предпринимательским успехом, демонстрируя, что сети являются важным способом проверки возможностей, подключения к ресурсам и доступа к информации.

Исследования показали, что у предпринимателей в среднем в два раза больше подключений к сети, чем у непредпринимателей. Хотя исходный размер сети предпринимателя не обязательно коррелирует с успехом стартапа, взаимодействие с тесно связанным подмножеством этой сети имеет прямое отношение. Исследование Массачусетского технологического института показывает, что предприниматели с университетским образованием, у которых были большие и активные сети выпускников, были более успешными, если судить по количеству сотрудников и доходам, связанным с компаниями, которые они основали. И исследование, проведенное здесь, в Chicago Booth, показало, что недостаточно просто иметь сеть; то, как вы используете свою сеть, имеет важное значение, и доверенные контакты могут быть особенно полезны для преодоления проблем на начальном этапе.

Имея это в виду, когда прошлым летом деканат Бута поручил мне заняться проектом по выяснению того, как школа могла бы лучше поддерживать свою глобальную сеть выпускников-предпринимателей, как из Бута, так и из Чикагского университета в целом мне было интересно узнать, как наши выпускники используют свои сети. Прежде чем университет развернул какой-то грандиозный план, возможно, включающий дорогостоящее технологическое приложение с кучей функций, которые никто не будет использовать, я решил провести некоторое исследование клиентов, чтобы понять, как наши выпускники-предприниматели используют свои профессиональные сети, где их существующие сети делают хорошая работа по их поддержке, где эти сети терпят неудачу, и как курируемая и облегченная сеть может принести пользу.

Я взял интервью у почти 100 выпускников Чикагского университета — предпринимателей, бизнес-ангелов и венчурных капиталистов — и провел опрос, на который было получено 350 ответов из 40 стран — 217 ответов из США и 133 ответа от выпускников из других стран. Поскольку некоторые из выпускников были и учредителями, и инвесторами, у нас было в общей сложности 279 предпринимателей и 157 бизнес-ангелов и венчурных инвесторов. Из опрошенных выпускников 60 процентов были членами местного клуба выпускников Chicago Booth или Чикагского университета, а 16 процентов сказали, что это были их самые полезные сетевые группы. Хотя это исследование не представляет собой случайную выборку предпринимателей, интересно изучить его результаты.

Сетевые онлайн-инструменты

В нашем сообществе выпускников повсеместно используются онлайн-инструменты. Только 24 из наших респондентов, менее 1 процента, сообщили, что не используют какие-либо сетевые инструменты. LinkedIn, Facebook и WhatsApp были тремя ведущими социальными сетями как для американских, так и для иностранных выпускников.

Пятнадцать наших выпускников в Азии сказали, что они использовали WeChat, в то время как Twitter был упомянут только девятью респондентами из США.

По мнению предпринимателей и инвесторов, участвовавших в нашем опросе, LinkedIn был самым важным сетевым онлайн-инструментом, который они использовали, заняв первое место с 55 процентами респондентов из США и 38 процентами выпускников из других стран.

Основные сетевые инструменты стартапов

Доля предпринимателей, бизнес-ангелов и венчурных капиталистов, использующих каждый из них

Deutsch, 2020

Предоставляет ли профессиональная сеть возможности?

В ходе опроса респондентов спросили о 12 способах использования профессиональной сети. Наши выпускники-предприниматели и инвесторы считают, что их профессиональные сети наиболее эффективны, помогая им провести комплексную проверку рынка или возможности (42 процента респондентов сказали, что это так), получить совет по управлению (41 процент), узнать о новой отрасли ( 38 %), найти профессиональных поставщиков услуг (37 %) и выявить передовой опыт (37 %). С другой стороны, более 20% респондентов считают, что их сети не очень помогают в представлении клиентов, привлечении капитала или поиске талантов для найма. Более 30 процентов респондентов сообщили, что им не нужны их сети, чтобы помочь им найти работу, познакомиться с поставщиками или получить рекомендации по программному обеспечению или для эмоциональной поддержки.

Сетевая активность респондентов сильно различалась. В то время как 31% респондентов сообщили, что использование их сетей дало неоднозначные результаты, такое же число можно считать очень успешными сетевиками, чьи сети эффективно выполняли все, о чем их просили. Был также 61 разочарованный сетевой пользователь (17 процентов респондентов), которые практически не добились успеха, когда обратились к сети за помощью. Удивительно, но 35% наших респондентов использовали свои сети для двух или менее видов профессиональной деятельности, а 12% не использовали свои сети ни для одного из 12 перечисленных нами методов. Несколько респондентов предложили другие цели, для которых они используют свои сети, в первую очередь это выявление возможностей и поиск сделок (28 упоминаний), за которыми следуют наставничество и общение, каждое из которых упоминается менее чем по 10 раз. Одиннадцать процентов респондентов подчеркнули в полях для комментариев, что наиболее эффективным нетворкингом для них было личное общение, а не онлайн.

Если мы посмотрим на сравнение основателей с бизнес-ангелами и венчурными инвесторами, то увидим, что предприниматели менее склонны эффективно собирать деньги и находить таланты, используя свои связи, и чаще просят об эмоциональной поддержке.

Были также некоторые различия в том, как американские учредители и инвесторы использовали свои сети по сравнению с их международными коллегами. Респонденты из США с большей вероятностью эффективно использовали свои сети для поиска талантов и проведения должной осмотрительности, а американские инвесторы с большей вероятностью использовали сеть для изучения новой отрасли.

 

Использование учредителями и инвесторами своих сетей

Доля респондентов опроса, сообщивших, в какой степени они использовали свои профессиональные сети для помощи бизнесу

ДЛЯ СОБИРАНИЯ СРЕДСТВ
Основатели Инвесторы
Эффективная помощь 29% 41%
Неудачная попытка 25% 20%
Еще не пробовал 35% 27%
Не было нужды 11% 13%
ДЛЯ ПОИСКА ТАЛАНТОВ
Эффективная помощь 32% 43%
Неудачная попытка 30% 22%
Еще не пробовал 31% 30%
Не было нужды 8% 5%
ДЛЯ ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ
Эффективная помощь 34% 27%
Неудачная попытка 11% 9%
Еще не пробовал 30% 26%
Не было нужды 25% 38%

Сумма чисел не равна 100 процентам из-за округления.

Германия, 2020

Информация — это валюта онлайн-сетей

Использование сети специально для изучения отрасли и проведения должной осмотрительности может дать преимущество основателям и предпринимателям из США. Как сказал известный физик и создатель атомной бомбы Дж. Роберт Оппенгеймер: «Лучший способ послать информацию — это заключить ее в человека». Особенно это касается предпринимателей. Большая часть необходимой им информации не опубликована в книге или не размещена на веб-сайте; это в голове того, у кого есть знания или опыт. Данные, проанализированные авторами ранее упомянутой исследовательской работы Массачусетского технологического института, показывают, что обмен информацией является самым большим преимуществом онлайн-сетей, и для предпринимателей важно активно строить свои сети, чтобы добавлять и использовать экспертов по информации. Исследователи обнаружили, что наличие связей с информационными брокерами, такими как юристы, коррелирует с будущим предпринимательским успехом, тогда как связи с поставщиками ресурсов, такими как, например, венчурные капиталисты, этого не делают. Еще одним ключевым ценностным предложением сети выпускников, выявленным исследователями, была способность предпринимателя общаться с выпускниками, которые достигли высших уровней управления в известных компаниях или сами добились успеха в предпринимательстве и, следовательно, достигли определенного уровня знаний.

Чистый результат всего этого анализа? Проект, который мне дали и который мы теперь назвали Глобальной сетью предпринимателей Университета Чикаго, должен, по сути, помочь нашим выпускникам добиться успеха в стартапах. Как говорят авторы статьи Массачусетского технологического института: «Для университета это означает, что он должен поощрять и поощрять студентов к установлению более тесных связей с выпускниками».

 

Подходы в США по сравнению с международными

Доля респондентов, сообщивших, в какой степени они использовали свои профессиональные связи для получения помощи в бизнесе

ДЛЯ ПОИСКА ТАЛАНТОВ
Основатели США Международные учредители Инвесторы США Международные инвесторы
Эффективная помощь 36% 25% 49% 31%
Неудачная попытка 22% 42% 22% 22%
Еще не пробовал 36% 23% 27% 37%
Не было нужды 7% 9% 2% 10%
ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОВЕРКИ
Эффективная помощь 47% 29% 59% 47%
Неудачная попытка 11% 13% 14% 13%
Еще не пробовал 32% 50% 26% 36%
Не было нужды 10% 9% 1% 4%
ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ НОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Эффективная помощь 38% 36% 49% 33%
Неудачная попытка 8% 7% 8% 6%
Еще не пробовал 33% 44% 30% 53%
Не было нужды 22% 13% 13% 8%

Сумма чисел не равна 100 процентам из-за округления.

Немецкий, 2020

Консультации для предпринимателей

Использование сети означает обращение к людям, которых вы плохо знаете или с которыми имеете слабую онлайн-связь, и просьба помочь вам. Просьба о помощи — один из самых ценных навыков, который может развивать предприниматель. Существует множество блогов, которые дадут вам советы о том, как получить максимальную отдачу от вашей сети, но вот несколько рекомендаций, основанных на данных, чтобы повысить вероятность того, что ваша сеть будет получать ценную информацию и ресурсы для вашей компании:

Используйте LinkedIn. Венчурные капиталисты, клиенты и потенциальные сотрудники будут использовать LinkedIn, чтобы проверить вас, и вы также должны использовать его для проведения комплексной проверки и подготовки к встрече. Убедитесь, что вы обновляете свой профиль и профили компании. Это простое решение. Согласно данным LinkedIn, профили с профессиональными портретами, как правило, набирают в 14 раз больше просмотров, чем без них. Как социальная сеть, ориентированная на бизнес, LinkedIn генерирует 80 процентов потенциальных клиентов B2B, поэтому поддержка со стороны инвесторов, консультантов и особенно клиентов может помочь укрепить доверие к вашему стартапу. Используйте LinkedIn, чтобы рассказать историю своей компании. Выделите свои вехи и уроки. Инвесторы, участвовавшие в нашем опросе, были очень заинтересованы в возможности использовать свои сети для поиска крупных компаний для финансирования.

Активируйте сети выпускников ваших технических специалистов. Около 30 процентов наших основателей-выпускников не смогли использовать свои сети как источник талантов. Но исследование, проведенное Ли Зейном из Университета Роуэна и Донной Де Каролис из Университета Дрекселя, специально изучало людей, которые основали технологические компании, и обнаружило, что для этих основателей наличие большой сети выпускников коррелирует со способностью нанимать и нанимать технических специалистов. Убедитесь, что ваши лучшие сотрудники в области технологий вкладывают средства в создание и использование своих сетей университетов и колледжей.

Ado pt Процедуры двойного отказа для знакомства и запроса на знакомство. Наличие контактов в сети бесполезно, если вы не общаетесь с людьми. Просить представить вас инвесторам, потенциальным клиентам или экспертам не является невежливым или навязчивым, если вы делаете это хорошо. Составьте краткий абзац, объясняющий, почему вы хотите, чтобы вас представили, и какую выгоду получит другая сторона от знакомства с вами. Затем попросите контактное лицо связаться с человеком, чтобы убедиться, что он открыт для связи. Таким образом, если знакомство состоялось, вы будете знать, что она готова поговорить с вами. Сделайте то же самое для людей в вашей сети. Не удивляйте их знакомством, расскажите им о человеке, которого вы хотите представить, и спросите, можете ли вы установить связь.

Разнообразьте свою сеть. Исследование, проведенное Кристофером С. Хейтером из Университета штата Аризона, показывает, что тесные академические сети важны для стимулирования и поддержки стартапов, но могут сдерживать их рост, если предприниматели не расширяют и не развивают свои профессиональные сети по мере масштабирования своих компаний. Разнообразие дает преимущества на ранних этапах создания компании, повышая вероятность нахождения нужной информации, ресурсов и необходимых навыков; и это становится более важным по мере роста компании. В исследовании Массачусетского технологического института наиболее успешные предприниматели, создавшие крупные компании и получившие больше всего внешнего финансирования, имели больше связей за пределами сети выпускников по сравнению с основателями чуть менее успешных предприятий.


Вейверли Дойч — клинический профессор Чикагского стенда и польский директор Всемирной сети предпринимателей Чикагского университета.

Еще из обзора стенда в Чикаго

Рэм Шивакумар из Chicago Booth о переходе от стартапа к суперзвезде.

Стратегии расширения

  • CBR — Предпринимательство

США гордятся инновациями, но Китай их догоняет.

Не стоит недооценивать китайских предпринимателей — украдите их

  • ЦБ РФ — Предпринимательство

Выяснение доли каждого человека в компании может оказаться сложной задачей. Вот как с самого начала обеспечить справедливое разделение.

Как разделить акции без взятия крови

  • ЦБ РФ — Предпринимательство

Похожие темы

  • CBR — Предпринимательство
  • CBR — весна 2020 г.
  • Предпринимательство

Еще от Чикагского стенда

Пример статьи Swiss

Похожие темы

  • CBR — Предпринимательство
  • CBR — весна 2020 г.
Рубрики
Работа НАД СОБОЙ

Роли на корпоративе: идеи и сценарии для сотрудников, советы

идеи и сценарии для сотрудников, советы

Корпоративы на работе — игры, конкурсы, застолья, выезды на природу. Мы собрали творческие, интеллектуальные и активные конкурсы для корпоратива и поделились подсказками, чтобы праздник прошел оживленно, а весело было всем. Надеемся, наши предложения помогут тебе и коллегам незабываемо отметить приближение нового года-2023!

Теги:

Новый год 2023

игры

Корпоратив

Еда

Отношения

Getty images

Широко или простенько, в кабинете или кафе, усилиями топ-менеджеров или рядовых коллег, но это случится – в офисе организуют корпоратив. Повод может быть самым разным – гендерные праздники, годовщина фирмы или еще какой-то не менее важный повод. Может так случиться, что именно ты станешь тем самым активом, который возьмется за развлекательную программу, а среди поисковых запросов в твоем телефоне появятся «игры на корпоративе в коллективе» или даже «застольные игры на корпоратив».  

Только без паники. Мы знаем, как весело провести этот вечер. С нас – топ-лист игр для корпоратива. С тебя – инициатива и хорошая компания. Обещаем, что в нашем списке будут интересные игры на корпоратив, за которые тебе точно не будет стыдно.

Кроме того, помни, что кроме всего прочего корпоратив – это возможность выгулять нарядное платье, пообщаться с коллегами в неформальной обстановке, кроме того, вечеринка на работе и веселые игры на корпоратив – это праздник в кругу своих коллег и руководства. 

Зачем нужны игры для корпоратива

Вечеринка с коллегами – для кого-то повод красиво нарядиться, кому-то дороже всего праздничный стол, но есть и те, кто любит забавные соревнования. Игры на корпоративе для сотрудников, прикольные и непринужденные, помогут вам с коллегами взглянуть друг на друга с новой стороны. Если это игра, где народ поделится на группы, могут сложиться самые неожиданные команды. А еще это бывает очень смешно и позволяет раскрепоститься – этому как раз способствуют подвижные игры на корпоратив, которые заставят танцевать, прыгать и, возможно, даже ползать, тех, кто раньше такие способности скрывал.

Как проходят корпоративы на твоей работе?

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Игра для корпоратива: «Не снимать!»

  • Количество игроков:любое.
  • Заранее приготовить: большую коробку или непрозрачный мешок, куда собрать разные комичные вещи: детские колготки, трусы-боксеры, бюстгальтер большого размера, чепчики, клоунские носы и т.п. Да-да, смешные и интересные игры на корпоратив требуют инвентаря!

Суть: Смысл этой игры для корпоратива – прикольные нелепые наряды. По сигналу ведущего участники под музыку передают коробку друг другу. Как только музыка остановится, тот, в чьих руках коробка, вытаскивает из нее одну вещь и надевает на себя. Условие – не снимать ее ближайшие полчаса!

Подсказка: не забудь зарядить фотоаппарат. Когда еще увидишь охранника Василия в бюстгальтере 100f!

Игра для корпоратива: «Любит-не любит»

  • Количество игроков: любое.
  • Заранее приготовить: свое тело?

Суть: это разновидность игры на корпоративе в коллективе за столом. Ведущий (самый активный из коллег, можешь взять эту роль на себя) просит всех сидящих за столом сказать, какая часть тела им нравится, а какая – нет у соседа справа. Например: «Я люблю его левую коленку и не люблю нос». По окончании откровений ведущий просит всех погладить (поцеловать) «удачные» места и ущипнуть (укусить) страдальца за «неудачные». После такой игры для взрослых на корпоративе у коллег могут завязаться отношения – и не только дружеские.

Подсказка: желательно, чтобы рядом сидели коллеги разного пола.

Подсказка 2: укусив сисадмина за попу, вернись к рабочему компьютеру и сделай резервные копии всех важных документов. Может ведь и отомстить…

Игра для корпоратива: «Летящей походкой»

  • Количество игроков: любое.
  • Заранее приготовить: бутылки (пластиковые или стеклянные).

Суть: перед добровольцем в ряд, на одинаковом расстоянии ставят бутылки. Ему завязывают глаза и просят пройти через препятствие, не задев ни одной емкости. Пока жертва возмущается сложности задания, бутылки убирают. В итоге вы получаете гордую птичку фламинго, старательно вышагивающую по кабинету. Да, игры и конкурсы на корпоратив могут быть жестокими – птичка далеко не сразу поймет, почему все так помирают от смеха.

Подсказка: посуду убирайте очень тихо. Она еще понадобится.

Игра для корпоратива: «Рыба-кит»

  • Количество игроков: любое.
  • Заранее приготовить: пространство (см. подсказка).

Суть: все встают в круг и берутся за руки. Ведущий на ухо говорит каждому названия двух животных. Потом громко перечисляет животных, человек, услышав «свое», должен присесть. Задача его соседей – не дать этого сделать. Игра идет в довольно быстром темпе. Когда все войдут во вкус, ведущий скажет «кит» – именно это животное загадано каждому участнику вторым пунктом. Результат всех повеселит!  Это может быть игра на корпоративе не за столом, а на природе – на свежем воздухе двигаться приятней.

Подсказка: предусмотрительно очисти пространство в радиусе падения коллег от острых и бьющихся предметов. Не всякий рад приземлиться на дырокол. А еще помни, что подвижные игры нужно проводить вовремя, еще до того, как народ успел потанцевать и притомиться. Видишь, что люди уже готовы присесть, а корпоратив в самом разгаре, проводи игры и конкурсы за столом – их в нашем списке предостаточно.

Игра для корпоратива: «Комедия положений»

  • Количество игроков: любое, но только мужского пола.
  • Заранее приготовить: надутые воздушные шарики, скотч, спички.

Суть: Это варианты игры для компании для корпоратив. Наверняка в коллективе есть мужчины, которые все еще не прочь получить миллион долларов и которым все еще интересно, каково это – быть беременным? Отлично, эта игра как раз для них! Ролевые игры корпоратив сделают не просто смешным, но и покажут коллег с неожиданной стороны. Вот что нужно делать. К животам участников скотчем приматываются воздушные шары. Перед каждым «беременным» рассыпается коробок спичек. Задача – собрать спички как можно быстрее и не дать «животу» лопнуть. Проводить такие игры на женском корпоративе смысла скорее всего нет.Подсказка: а стоит ли ограничиваться одним воздушным шариком? Дайте главному экономисту Сергею Ивановичу еще одну попытку!

Игра для корпоратива: «Как меня зовут?»

  • Количество игроков: любое.
  • Заранее приготовить: таблички из бумаги с забавными, не самыми простыми словами на них (лемур, хлеборезка, бульдозер, милашка и т.д.).

Суть: каждый получает на вечер новое имя – на спину крепится соответствующая табличка. Задача игроков – выяснить свое прозвище у других. На вопросы можно отвечать только «да» и «нет». Побеждает в этой игре на тот, кто первым угадает надпись на своей табличке. Эта игра для корпоратива может проводиться и за столом – подбирайте смешные, но не очень обидные варианты новых имен.

Подсказка: хлеборезка обидится, если вы будете кликать ее так весь следующий год.

Игра для корпоратива прикольная: «Будет исполнено»

  • Количество игроков: любое.
  • Заранее приготовить: разве что желание петь (с умением сложнее).

Суть: в зависимости от числа игроков разделитесь на группы — командные игры на корпоратив отлично сплачивают. Сообща выберите тему конкурса, например любовь, снег, животные… Каждая команда должна вспомнить песню «по теме» и исполнить из нее несколько строк.  Побеждают те, кто продержится дольше всех.

Подсказка: будьте изобретательны и не бойтесь спорить. При желании можно доказать любому, что песня «Ты бросил меня!» посвящена настоящему животному! Игры и конкурсы для корпоратива — прикольные способы потренировать полезные скиллы, например, умение отстаивать свое мнение. 

Игра для корпоратива: «Большие гонки»

  • Количество игроков: любое.
  • Заранее приготовить: коктейльные трубочки и шарики для пинг-понга (по числу участников).

Суть: подготовьте трассу. Расставьте на столе бутылки, стаканы, рюмки (в общем, все, что попадется под руку – да, игры для корпоратива для взрослых бывают и такими) так, чтобы образовались дорожки. По ним игроки и будут гонять свои шарики, дуя на них через соломинки. Побеждает тот, кто прибудет на финиш первым. 

Подсказка: хорошо играть попарно на выбывание: место проигравшего занимает новый участник. Остальные в это время могут хором исполнять песню «…Погоня в горячей крови» – музыкальные игры на корпоратив откроют в коллегах неизвестные ранее таланты.

Конкурсы на корпоратив с коллегами: «Пробный шарж»

  • Количество игроков: от 5 до 20.
  • Заранее приготовить: карандаши, бумагу и ластики.

Суть: каждый игрок рисует дружеский шарж на кого-то из присутствующих. Портреты передаются по кругу, и каждый на обратной стороне пишет, кто изображен на рисунке. Когда художество пройдет круг и вернется к автору, подсчитайте число очков (т. е. верных ответов). Побеждает автор самого узнаваемого портрета. Игры для корпоратива для взрослых дают возможность немного окунуться в детство – сохраните самый смешной портреть, чтобы взглянуть на него через годик.

Подсказка: чтобы никто не оказался неохваченным, заранее проведите жеребьевку – кто кого изображает. И не надо рисовать кадровичке Глафире Пафнутьевне усы, как у Буденного, – на самом деле щетинка над губой у нее только намечается… 

Игра для корпоратива: «Что, где, когда»

  • Количество игроков: любое.
  • Заранее приготовить: бумагу, ручки по числу участников.

Суть: Думаешь, что игра в формате вопрос-ответ для корпоратива не подходит? Ты ошибаешься. Многие сценарии игр на корпоратив включают именно такие развлечения. Итак, все сидят за столом. Ведущий задает общий вопрос, например, «кто?», игроки пишут ответ, складывают лист, чтобы не было видно написанное, и передают его соседу справа. Дальше задается следующий вопрос, например «когда?», процедура повторяется. Игра длится, пока все не испишут свои листы. Затем под дружный хохот ведущий зачитывает получившиеся рассказы — застольные игры для корпоратива обычно проходят очень весело. Впрочем, похожую забаву ты наверняка освоила еще в школе.Подсказка: наличие ведущего не принципиально. Вопросы могут задавать все по очереди. Заодно узнаете, кто, когда и чем на самом деле занимается поздней ночью на офисном диване…Кстати, если вечеринка затянется, игра может обрести еще более фривольный оттенок, а значит, это может быть и любопытный вариант игры для корпоратива взрослых за столом. 

Конкурс на корпоратив: «Полностью согласны»

  • Количество игроков: любое.
  • Заранее приготовить: бумагу, ручки или карандаши.

Суть: разбейтесь на две команды. Каждая получает лист с обозначенными на нем категориями, например город, река, страна, техника, растение и т.д. Выберите букву алфавита и начинайте игру. За определенное время (минуту или две) команде нужно вспомнить как можно больше подходящих слов. Интеллектуальные игры для корпоратива проводятся нечасто, ведь на вечеринке хочется выключить мозг и от души посмеяться. А вот такой переходный вариант между интеллектуальной и просто смешной игрой отлично подойдет для начала праздника. Можешь скачать варианты ответов для этой игры на корпоратив, чтобы подсказывать тем, кто совсем растеряется.

Подсказка: игры для корпоратива могут быть профессионально ориентированы, это сплотит коллектив. Как приятно дружным работникам (и работницам) автосервиса сообща придумывать пятнадцатое наименование детали двигателя на букву щ! 

Игра для корпоратива за столом: «Смешные буквы от А до Я»

  • Количество игроков: любое.
  • Заранее приготовить: знание алфавита.

Суть: смысл этой игры для корпоратива для взрослых — смешной конкурс поздравлений. Игра проста: начиная с «а» и далее по алфавиту, каждый придумывает по поздравлению на «свою» букву. Побеждает автор самой смешной фразы.  

Подсказка: не пропускайте буквы г, ж, й, ъ, ы. Будет весело. Ыще как!

Игра для корпоратива: «Да никогда!»

  • Количество игроков: от 7 до 15.
  • Заранее приготовить: фишки каждому участнику, хотя бы по три штуки.

Суть: игра на честность. Первый игрок говорит: «я никогда не…» и называет то, чего не делал никогда в жизни. Все, кто, наоборот, имел указанный опыт, отдают герою по одной фишке. Задача каждого – придумать что-то такое, что он не делал в отличие от большинства присутствующих. Побеждает тот, кто после определенного числа кругов набирает больше всех фишек. После такой игры для компании корпоратив точно запомнится, а самые памятливые и компроматом на коллег обзаведутся. 

Подсказка: в качестве фишек можно использовать спички, заранее нарезанные листочки бумаги, крупные фасолины. А вот использовать полученные знания о коллегах в своих корыстных целях не стоит. Подумаешь, секретарша Ирочка никогда не приходила на работу вовремя, зато победила! Кстати, в «Да никогда!» можно играть не только в офисе, но и, допустим, в загородном доме, где вы собрались с коллегами. Выездные игры для корпоратива могут быть не только серьезными бизнес-тренингами, но и вот такими веселыми конкурсами. 

Игра для корпоратива: «С новой строки»

  • Количество игроков: любое.
  • Заранее приготовить: ручки или карандаши, распечатать на листах бумаги начало какого-нибудь известного стихотворения.

Суть: пусть каждый допишет свой рифмованный финал к заданному стихотворению. Поверь, даже популярное «Идет бычок, качается…» с легкой руки твоих коллег во время этой игры для корпоратива обретет непредсказуемый хеппи-энд (а может, и не хеппи!).

Подсказка: заготовь несколько распечаток, игра затягивает. И слушай, до чего в итоге дойдет этот бычок…

Новогодняя игра для корпоратива: «Пожелания»

  • Количество игроков: любое.
  • Заранее приготовить: шарики по числу приглашенных + запасные, достаточное количество пожеланий на небольших листиках бумаги. 

Суть: надуйте с коллегами шарики, поместив внутрь каждого пожелание на свернутом в рулончик листке. Чтобы получить свое пожелание, нужно… лопнуть шарик необычным способом. Каким? Зависит только от фантазии участников корпоратива!

Подсказка: здоровья и счастья и так все пожелают друг другу много раз, а вот пожелание «Пусть у тебя в новом году наконец-то появится не колченогий рабочий стул» или «Пусть в кофемашине к твоему приходу всегда будут зерна» — как раз в корпоративную тему!

Фото: Getty images

Прикольные конкурсы на корпоратив для сотрудников: идеи, сценарии корпоративного мероприятия

Если ваш вечер с коллегами проходит в офисе, важно не забывать о том, что пускай вы не на работе, но в рабочем помещении. Провести программу в офисе неплохая идея, которая приходит на ум одной из первых. В подобном формате проводят большинство мероприятий: на 23 февраля, 8 марта, новый год или день рождения сотрудников. 

Но помните, что важно бережно относиться к имуществу работодателя и оставить его в целости и сохранности, сделав при этом незабываемый корпоратив.  

Кроме того, нужно учитывать при проведении, что в соседних офисных помещениях люди могут работать, поэтому достаточно важный вопрос – соблюдать допустимый уровень шума, чтобы не мешать другим людям.

Правила: перед тем, как проводить игру, необходимо проверить реквизит. Конструкция буквы «А» должна быть прочная и обладать привязанными верёвками. Один из участников команды взбирается на перекладину буквы посередине, а другие взрослые компании должны придумать, как потянув за нитки, привести буквы в движение. Кто справится с этим лучше всего, получает праздничный приз.

Правила: игроки становятся по периметру полотна, беря его за края и натягивая. В хаотичном порядке на полотне сделано несколько прорезов (кругов). Задача игроков – перекатить теннисный мяч с одно конца полотна на другой, не уронив его через любое отверстие. Кажется, что задание не из сложных, но вы попробуйте прокатить мяч хотя бы по части полотна.

Правила: развлечение начинается с того, что на полу чертят или оклеивают скотчем лабиринт. Сделав больше прикольных поворотов в лабиринте вы обеспечите для коллег то, что играть будет очень весело. Задача конкурса – пройти лабиринт, не нарушая границ. Задача усложняется тем, что лабиринт игрок проходит с завязанными глазами. В этом участнику помогут присутствующие гости. 

Правила: подобная игра может проходит как во время фуршета, так и просто за столом. Особых правил проведения у развлекательной викторины нет. Всё, что требуется, спрашивать вопросы у участников. Можно сделать формат, где игроки будут импровизировать и спрашивать друг у друга вопросы, сделав тем самым викторину оригинальной. Мы подготовили несколько списков из лучших вопросов, которые помогут весело провести время.

 

Подвижные игры и спортивные соревнования

По плечу рассчитайся 

Время: 3-5 минут.

Количество игроков: не менее 5 участников. 

Реквизит: не требуется.

Правила: все игроки выстраиваются в ряд, каждому завязывают глаза. После этого ведущий каждому говорит на ухо порядковый номер. Задача команды – правильно выстроиться в шеренгу согласно порядковым номерам.

Лучший скульптор

Время: 5-7 минут.

Количество игроков: не менее 3 участников. 

Реквизит: воздушные шары, скотч, карточки с фигурами.

Правила: позитивное подвижно-творческое развлечение из года в год устраивают на корпоративах. Задача игры – из шаров и скотча «слепить» фигуру, которую участник вытянет из заготовленных карточек. Конкурс можно провести как в офисе, так и на природе. А коллекция ярких фигур классно украсят помещение для дальнейшего празднования.

Боксёрский поединок

Время: 5-7 минут.

Количество игроков: два участника. 

Реквизит: боксёрские перчатки, конфеты.

Правила: конкурс точно не для женской половины аудитории, по крайней мере так будет говорить ведущий. Для 2 настоящих мужчин предстоит эксклюзивный бой. Для соответствующего настроения можно придумать повод для боя и включить атмосферное музыкальное сопровождение. Мужчинам надевают боксёрские перчатки, говорят разминать мышцы, психологически подготавливают к «кровожадной» схватке. Когда эмоций будет море, то переходим к основному этапу «сценки». Участникам дают конфеты, которые они должны распаковать и съесть. Лучшим будет тот, кто первый справится с заданием.

Творческие конкурсы

Внимание, новости!

Время: 3-5 минут.

Количество игроков: два участника. 

Реквизит: вырезки из газет/журналов.

Правила: суть игры заключается в жестикуляции новостей. Так, участники берут газету и выбирают какую-либо новость. Один игрок зачитывает материал, а другой – показывает эту новость, словно снимает видео-сюжет. 

Интонация

Время: 5-10 минут.

Количество игроков: любое количество участников. 

Реквизит: не требуется.

Правила: ведущий говорит любую заготовленную фразу. Задача участников – говорить эту фразу с интонацией, которая отличается от предыдущего игрока: злобно, весело, смешно, грустно. Главное – всегда говорить предложение с новой интонацией. Кто не сможет придумать новый тон – выбывает из игры. 

Пикассо

Время: 5-10 минут.

Количество игроков: любое количество участников. 

Реквизит: листы бумаги, карандаши (краски, маркеры, фломастеры), заготовленные карточки.

Правила: все участники оказываются на уроке рисования, а ведущий выступает в роли учителя. Он раздаёт всем игрокам карточки с эмоцией на работе: стресс, радость в день зарплаты, увольнение и т.д. Задача участников – нарисовать эмоцию на бумаге, а потом представить её словно на выставке.

 

Танцевальные и музыкальные конкурсы

Эмоциональный батл

Время: 5-10 минут.

Количество игроков: любое количество участников. 

Реквизит: карточки с видом танца.

Правила: ведущий приглашает всех на танцпол и предлагает поучаствовать в танцевальном баттле. Задача – станцевать так, чтобы остальные гости поняли, какую эмоцию танцует герой. Эти эмоции участники заранее вытягивают из коробки с заготовленными карточками.

Колечко

Время: 5-10 минут.

Количество игроков: любое количество участников. 

Реквизит: кольцо.

Правила: старая добрая игра. Игроки выстраиваются в круг и начинают передавать друг другу кольцо. Когда музыка остановилась, необходимо выяснить у кого осталось колечко. Именно этот участник выходит в центр круга и начинает танцевать, выбирая игрока, который будет плясать следующим. 

Попробуй повтори

Время: 5-10 минут.

Количество игроков: любое количество участников. 

Реквизит: не требуется.

Правила: все участники выходят на танцпол. Выбирают одного главного участника. Далее ведущий просит всех, кроме главного игрока, показать своё любимое танцевальное движение. Задача игрока – под музыку повторить танец согласно показанным движениям игроков.  Если он сбивается – то начинает танец сначала. 

Прикольные и безбашенные конкурсы для самых смелых сотрудников

Дегустация

Время: 3-5 минут.

Количество игроков: от 1 участника. 

Реквизит: разные небольшие порции блюд.

Правила: участники садятся за стол. Им завязывают глаза и предлагают попробовать разные блюда, но что там приготовлено – игрокам не говорят. Тот, кто осмелиться попробовать на вкус и угадает все блюда – побеждает.

Серпантин комплиментов

Время: 3-5 минут.

Количество игроков: от 1 участницы-девушки.

Реквизит: не требуется.

Правила: девушка, которая согласилась участвовать, на 2-3 минуты должна выйти из помещения. За это время ведущий записывает от гостей комплименты в её адрес. По возвращению, ведущий зачитывает участнице все комплименты, а она должна угадать от кого какой поступил. 

Страстный танец

Время: 5-7 минут.

Количество игроков: несколько пар мужчина/женщина.

Реквизит: воздушный шарик.

Правила: пары становятся в танцевальную позу. Между ними помещают воздушный шарик. Задача участников – во время танца без помощи рук лопнуть шарик, сближаясь друг с другом. Кто первый лопнет шарик – тот и победил.

 

Застольные конкурсы

Как выкрутиться?

Время: 5-7 минут.

Количество игроков: любое количество участников.

Реквизит: не требуется.

Правила: ведущий зачитывает участникам нестандартные ситуации, а те должны ответить, как бы они поступили в них. Например, шеф просит ходить на работу в купальнике, проиграл коллегам в карты огромную сумму денег, сломал любимый цветок руководителя и т.д.

Что было дальше? 

Время: 10-15 минут.

Количество игроков: любое количество участников.

Реквизит: заготовленные воспоминания о рабочих годах.

Правила: ведущий с заготовленной карточки начинает зачитывать какую-либо рабочую ситуацию, которая случая в коллективе. Задача сотрудников – подхватить историю и рассказать, что было дальше. Например, не все смогут рассказать, что было на новогоднем корпоративе после того, как пробили куранты и т.д.

Крокодил

Время: 10-15 минут.

Количество игроков: любое количество участников.

Реквизит: заготовленные карточки.

Правила: банальная и знакомая всем игра может быть командной или единоличной. Задача состоит в том, чтобы без помощи голоса показать жестами коллегам слово, которое попалось участнику на карточке.

Конкурсы с проектором

Угадай дату

Время: 10-15 минут.

Количество игроков: любое количество участников.

Реквизит: заготовленные фото.

Правила: ведущий на проектор выводит фотографии с корпоративных мероприятий компаний разных лет. Задача участников – отгадать на каком мероприятии и в каком году был сделан снимок.

Столица

Время: 5-10 минут.

Количество игроков: любое количество участников.

Реквизит: заготовленные фото.

Правила: ведущий на проекторе показывает изображения столиц стран со всего мира. Участники должны не только отгадать, что это за город, но и назвать страну.

Фоторепортаж

Время: 20-25 минут.

Количество игроков: несколько команд по 4-6 человек.

Реквизит: смартфоны, заготовленные карточки с ситуациями.

Правила: участников делят на команды, и они тянут одну из ситуаций. Их задача – снять сюжет новостей с места известного события. Можно делать как видео, так и фотосъемку. После этого репортажи команд по очереди показывают на проекторе, а соперники должны отгадать, что это за известное событие.  

 

Квесты

Квест в городе

Время: 1,5-2 часа.

Количество игроков: группа людей до 10 человек.

Реквизит: атрибуты согласно тематики квеста.

Правила: игра подойдёт для небольших компаний. Задача квеста – пройти квест, организованный на улицах города. Ведущий заранее готовит карту, подсказки и задания, которые отмечены на маршрутке. Чтобы добиться цели, поставленной в квесте, необходимо последовательно идти по маршруту, выполняя поставленные задачи. 

Пиратское приключение

Время: 1,5-2 часа.

Количество игроков: 2 группы людей по 3-7 человек.

Реквизит: атрибуты согласно тематики.

Правила: главная задача квеста – найти золото и избежать сложных сражений. Однако все битвы будут не исключительно активными, но и интеллектуальными. Ведущий поочередно будет давать командам задания, которые необходимо решить не только правильно, но и в указанный срок. 

Перевёртыш

Время: 1,5-2 часа.

Количество игроков: от 5-8 человек.

Реквизит: заготовленные карточки с профессиями в компании

Правила: основная идея квеста – примерить на себе другие роли сотрудников. Так, каждый тянет из шапки профессию: копирайтер, маркетолог, директор, уборщик и т.д. Далее ведущий начинает повествование об обычном дне в офисе. Задача коллег – изобразить свои роли так, как они видят других сотрудников ежедневно.

 

Квизы

Смешной квиз

Время: около 1 часа.

Количество игроков: команды по 4-6 человек.

Реквизит: заготовленные карточки с вопросами.

Правила: суть всех квизов проста – игроки должны отвечать на вопросы за установленное время. За каждый правильный ответ команда получает заявленное количество баллов. В смешном квизе постарайтесь сделать акцент на вопросы с подвохом, по типу: «в каком месяце 28 дней?». Имейте ввиду, что не стоит перегружать коллег излишне сложными вопросами, иногда надо разряжать обстановку весёлыми паузами.

Квиз по фильмам

Время: около 1 часа.

Количество игроков: команды по 4-6 человек.

Реквизит: заготовленные карточки с вопросами.

Правила: используйте проектор для вопросом, связанных с кино. Такой формат понравится участникам из-за его неформальности и отсутствия постоянных текстовых викторин.

Рабочий квиз

Время: около 1 часа.

Количество игроков: команды по 4-6 человек.

Реквизит: заготовленные карточки с вопросами.

Правила: в зависимости от специфики компании сформируйте специализированный блок вопросов. Так, маркетологам можно сделать квиз по истории маркетинга и торговле, бизнесменам – квиз по фильму «Волк с Уолл-Стрит» и т.д.

Корпоратив на природе

Многие сотрудники всегда рады провести время с коллегами на свежем воздухе. Такой формат обладает рядом преимуществ: 

  • свежий воздух;
  • возможность провести разнообразные конкурсы;
  • можно не заморачиваться с оформлением зоны и столов;
  • активный отдых.

Если вы организуете корпоратив на природе – внимательно изучите погоду в планируемые даты. Будет неприятно, если вы закажите ведущего и других подрядчиков, выберите локацию, а в день торжества начнётся ливень. Как правило, корпоратив на природе лучше проводить в тёплое время года. 

Вот несколько вариантов корпоративов на природе:

  • пикник;
  • поход;
  • сплав по реке;
  • катание на байдарках;
  • сапсёрфинг;
  • песни у костра и т.д.

Подвижные игры на природе

Эстафета

Время: 1-1,5 часа.

Количество игроков: команды по 6-8 человек.

Реквизит: в зависимости от игр эстафеты.

Правила: сформируйте спортивные команды, которые будут бороться за кубок. Примерами игр могут быть: бег в мешках, преодоление дистанции гуськом, групповой перенос палки и т.д.

 

Прыжки через костёр

Время: 10-15 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: разожжённый костёр.

Правила: заранее необходимо распалить костёр, который будет иметь умеренный по высоте огонь. Смельчаки должны прыгать через костёр. Кто преодолеет самую высокую дистанцию – тот и победит.

Перетягивание каната

Время: 5-10 минут.

Количество игроков: любое количество человек, разделенные на 2 команды поровну.

Реквизит: канат.

Правила: участников делят на две команды. Они становятся в шеренгу и берут в руки канат с разных сторон. По команде ведущего необходимо тянуть канат в свою сторону. Кто перетянет первым за указанную отметку – тот и побеждает.

Горячий мяч

Время: 15-20 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: мяч.

Правила: участники становятся в круг и начинают кидать друг другу якобы «горячий» мяч. Тот, кто отобьёт мяч неудобно или не сможет отбить его при пасе другого игрока – должен выполнить какое-нибудь смешное задание, например, попрыгать как лягушка.

Кто первый поставит палатку

Время: 20-30 минут.

Количество игроков: по 2 человека на палатку

Реквизит: палатка.

Правила: конкурс подойдёт для корпоратива в формате похода. Как правило, в конкурсе участвуют парни и мужчины. Основная задача конкурса – поставить палатку первыми. Так вы не только весело проведёт время, но и быстро решите организаторский вопрос похода в виде игры.

Конкурсы на воде

Переплыви реку

Время: 10-15 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: водоём вблизи.

Правила: летний конкурс подойдёт для корпоратива у воды. Все желающие начинают заплыв. Заранее на расстоянии нескольких десятков метров ставят отметку в водоёме. Задача – преодолеть вплавь дистанцию как можно быстрее.

 

Бери-бросай

Время: 5-10 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: небольшие плоские камушки.

Правила: суть игры как в детстве бросит камушек по воде так, чтобы он прыгнул по водной глади несколько раз. Тот, у кого получится бросить камень таким образом, получает сладкий приз.

Кораблик

Время: 10-15 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: бумага.

Правила: задача участников – сделать из бумаги маленькие кораблики, которые потом должны поплыть по воде. Тот, у кого получится самый красивый и масштабный кораблик, получает приз. К примеру, макет лайнера Титаник для сборки.

Кулинарные конкурсы для корпоратива

Тайская кухня

Время: 30-40 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: ингредиенты для выбранного блюда, посуда и приборы.

Правила: так как тайская кухня не самая популярная, приготовить блюдо не получится быстро. Каждый участник получает определённый рецепт и набор ингредиентов. Задача – приготовить блюдо за указанное время. Конкурс не только весёлый, но и полезный, как в плане питания для коллектива, так и развития кулинарных способностей.

Тесто

Время: 15-25 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: мука, вода, соль, сахар.

Правила: в конкурсе лучше принять участие мужской половине коллектива, так как девушки без труда замесят тесто. Мужчины должны без подсказок сделать тесто, из которого можно хоть «что-нибудь» испечь.

Сервировка

Время: 10-15 минут.

Количество игроков: 4-6 человек.

Реквизит: полный набор столовых приборов.

Правила: за стол садят участников. У каждого стоит набор посуды с полным набором столовых приборов. Ведущий начинает зачитывать ситуацию, а вы должны поднять тот прибор, который для неё подходит. Кто сможет отгадать максимальное количество приборов – побеждает. 

Корпоративные конкурсы для молодых сотрудников

Молодые сотрудники, как правило, любят наиболее активные и оригинальные игры. Удивить их колечком или банальной викториной вряд ли получится. 

При организации корпоратива для молодых работников постарайтесь сочетать следующие факторы:

  • актуальность игры в 21 веке;
  • использование интернета при игре;
  • возможность ближе познакомить молодых сотрудников с коллективом;
  • средняя продолжительность игры.

 

Мафия

Время: 30-45 минут.

Количество игроков: до 10-12 человек.

Реквизит: карточки с героями мафии.

Правила: игра предполагает процесс, в котором среди всех прочих участников есть 2-3 мафии. Когда по команде ведущего город засыпает (участники закрывают глаза или надевают маски), просыпается мафия и убивает одного из местных жителей. Когда все участники уже бодрствуют, ведущий сообщает кого убили прошлой ночью, и коллектив начинает обсуждать, а после – голосовать за кандидата в мафиози. 

Лучшее корпоративное селфи

Время: 5-10 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: смартфон.

Правила: задача участников – сделать самое оригинальное селфи с коллективом и выложить его в социальную сеть. То фото, которое за 1 минуту наберёт больше всего лайков, побеждает.

Я никогда не…

Время: 20-25 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: рюмки с алкоголем или напитком. 

Правила: участники по очереди говорят действие, которое они никогда не совершали в жизни. Например, «Я никогда не летал на самолёте». Тот участник, который летал, должен выпить рюмку. 

Сценарии игр для коллег постарше

Сотрудники, которые работают в компании более нескольких лет и их возраст далёк от времени вечеринок и тусовок, хотели бы провести корпоратив оригинально. Поэтому стоит детально подойти к вопросу организации мероприятия. При составлении сценария учитывайте:

  • средний возраст коллег;
  • возможность участвовать в активных играх;
  • индивидуальные пожелания коллектива;
  • сценарии корпоративных мероприятий компании прошлых лет.

 

Пожелание

Время: 3-5 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: не требуется. 

Правила: каждый желающий по очереди говорит напутственное слово компании. Основная задача – не повторяться с пожеланием предыдущего оратора. Побеждает тот участник, который произнесёт поздравление последним.

Кем я видел себя 10 лет назад

Время: 3-5 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: заготовленные карточки. 

Правила: участники по очереди тянут из коробки карточки, на которых написано, кем коллеги видели себя 10 лет назад. После прочтения карточки, участник должен вспомнить, кем он работал 10 лет назад. Чтобы конкурс был смешнее, в карточках лучше писать шуточные варианты, например, «10 лет назад я видел себя барабанщиком рок-группы».

Кукушка, кукушка…

Время: 3-5 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: заготовленные нарезки с разным количеством «ку-ку». 

Правила: участники задают рабочие вопросы кукушке, например, через сколько дней шеф меня уволит. После этого включается запись кукушки, которая может издать «ку-ку» как 20 раз, так и 1. Если вопросы будут оригинальными – конкурс выйдет довольно смешным.

Сценарий новогоднего корпоратива

На новый год важно сделать не просто корпоратив, а развлекательное мероприятие с танцами, песнями и оригинальными фото. Ведь как встретишь новый год, так его и проведёшь. Первое, о чём вы должны подумать, это локация. В зависимости от неё будет строиться сценарий корпоратива. Второе – возрастная категория и пожелания сотрудников. В-третьих, вариант и бюджет компании для поздравления сотрудников.

 

Письмо Деду Морозу

Время: 5-10 минут.

Количество игроков: любое количество человек.

Реквизит: бумага и ручка. 

Правила: участники должны написать 2 письма Деду Морозу: одно – будто им 10 лет, второе в актуальном возрасте. Достаточно забавно будет видеть, как желания людей меняются с возрастом.

Снеговик

Время: 10-15 минут.

Количество игроков: несколько пар.

Реквизит: любые подручные предметы.  

Правила: ведущий объявляет начало конкурса и запускает таймер на 5 минут. За это время каждая пара должна соорудить снеговика из того, что есть под руками. При этом у снеговика должны быть все обязательные атрибуты: колпак, метла, нос, глаза, шарф и т.д.

Тайны Санта

Время: 20-30 минут.

Количество игроков: чётное количество человек.

Реквизит: огромный красный мешок для подарков. 

Правила: к конкурсу начинают готовиться заранее. Каждый сотрудник получает имя и фамилию сотрудника, которому необходимо купить подарок в указанный срок. Далее все сотрудники приносят подарки в офис, где ответственный человек складывает их в мешок. Непосредственно на корпоративе ведущий начинает дарить презенты адресатам. Приятный конкурс, который обрадует каждого сотрудника.

Награды и подарки участникам

За участие и победу в конкурсах необходимо награждать участников утешительными подарками. Лучше всего, если вы подготовите примерно одинаковые презенты, чтобы другим коллегам не было обидно. Мы подобрали несколько вариантов, которые могут быть актуальны для корпоратива:

  • оригинальная ручка;
  • сладкий подарок;
  • рамка для фото;
  • чехол для телефона;
  • небольшая декоративная подушка;
  • грамота/диплом;
  • флешка;
  • чашка;
  • ежедневник.

Все, что вам нужно знать

Корпоративные роли могут различаться в разных корпорациях, в зависимости от размера и видов деятельности.3 min read

Корпоративные роли могут различаться в зависимости от размера и видов деятельности. Чтобы ваша корпорация могла работать без сбоев, вам необходимо создать соответствующие роли и заполнить их нужными людьми. Для этого вы должны иметь четкое представление о структуре корпорации и всех важных управленческих и операционных задачах, которые необходимо выполнить.

Роли в корпорации

Когда вы создаете корпорацию, вы должны назначить совет директоров. Это то, что вы должны делать, независимо от размера и структуры вашей компании. К сожалению, не существует фиксированных правил для структурирования совета директоров, что может заставить вас задаться вопросом, как вы должны организовать свое высшее руководство. В управлении корпорацией есть три типа заинтересованных сторон, в том числе:

  • Акционеры — владельцы корпорации, получившие акции в обмен на активы.
  • Директора – лица, назначаемые акционерами для надзора за управлением компанией.
  • Должностные лица — лица, назначаемые директорами для управления повседневной деятельностью компании.

Эти роли пересекаются во многих корпорациях. Например, может быть главный исполнительный директор, который также владеет акциями и входит в совет директоров.

Совет директоров может сильно различаться по размеру, от одного до тридцати и более. Согласно исследованию GMI Ratings, в 2014 году средний размер совета директоров составлял 11,2 члена. Хотя ваш совет директоров должен проводить регулярные заседания, он также может состоять из небольших комитетов. В большинстве советов есть следующие комитеты:

  • Исполнительный комитет
  • Компенсационный комитет
  • Ревизионная комиссия
  • Номинационный комитет

Должности руководителей корпораций

С буквой «C», означающей «руководитель», должности уровня C представляют собой руководящие должности высокого ранга. Руководители, занимающие должности уровня C, как правило, являются самыми влиятельными людьми в компании. Они принимают важные решения, имеют большую рабочую нагрузку и поэтому получают высокие зарплаты. Назначаемые советом директоров, эти должностные лица отвечают за управление и повседневную деятельность корпорации.

Должности уровня C можно найти во многих компаниях во всех отраслях. Уровень навыков и опыта, требуемый от этих руководителей, может варьироваться в зависимости от отрасли. Тем не менее, почти каждая должность C-уровня требует лидерских качеств и способности разрабатывать и реализовывать стратегии для достижения целей корпорации.

Популярность Интернета и быстрорастущий мир стартапов привели к увеличению количества рабочих мест C-level. Теперь компании нанимают новые должности, такие как директора по конфиденциальности для защиты корпоративных и пользовательских данных, а также директора по опыту для управления взаимодействием пользователей с веб-сайтами, приложениями и продуктами. Хотя сейчас стало больше должностей уровня C, три наиболее распространенные позиции в корпорациях во всех отраслях остаются прежними:

  • Главный исполнительный директор (CEO)
  • Финансовый директор (CFO)
  • Главный операционный директор (COO)

Ответственность генерального директора заключается в управлении общим путем корпорации. Как самый высокопоставленный член высшего руководства, он или она отвечает за наем и увольнение всех остальных руководителей компании. Генеральный директор получит похвалу, когда корпорация добьется успеха, но он или она будет привлечен к ответственности, если будут неудачи или неудачи.

Финансовый директор — это лицо, отвечающее за финансовые показатели компании. Помимо бухгалтерского учета, составления бюджета и отчетности, он или она также может нести ответственность за прогнозирование и инвестирование. Финансовый директор является высшим руководителем финансового отдела и управляет финансовыми функциями компании.

Главный операционный директор отвечает за повседневную деятельность корпорации и часто руководит отделом кадров. Поскольку он или она подчиняется непосредственно генеральному директору, главный операционный директор считается вторым лицом в команде.

В корпорациях можно найти множество должностей уровня C, в том числе:

  • Главный бухгалтер (CAO)
  • Главный административный директор (CAO)
  • Главный архитектор приложений (CAA)
  • Главный специалист по контрактам (CCO)
  • Директор по контролю за соблюдением нормативных требований (CCO)
  • Директор по данным (CDO)
  • Директор по развитию (CDO)
  • Директор по информационным технологиям (CIO)
  • Директор по инвестициям (CIO)
  • Директор по информационной безопасности (CISO)
  • Директор по маркетингу (CMO)
  • Директор по продукту (CPO)
  • Главный специалист по закупкам (CPO)
  • Директор по управлению рисками (CRO)
  • Начальник службы безопасности (CSO)
  • Главный технический директор (CTO)
  • Главный специалист по андеррайтингу (CUO)

Если вам нужна помощь в понимании корпоративных ролей, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы на UpCounsel приходят из юридических школ, таких как Гарвардский юридический и Йельский юридический, и в среднем имеют 14-летний юридический опыт, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb или от их имени.

25 основных бизнес-ролей в любой организации

Независимо от того, начинаете ли вы свою карьеру в новом секторе или пытаетесь продвинуться по карьерной лестнице после многолетнего опыта, знание и понимание различных ролей в вашей организации может иметь жизненно важное значение для вашей карьеры. прогресс.

Вам может показаться, что в крупных организациях есть должности, которые не соответствуют требованиям, но доказано, что четко определенные названия должностей значительно облегчают определение того, кто за что отвечает.

Это четкое определение ролей и обязанностей значительно облегчает управленческим командам определение того, кто преуспевает, а кто нуждается в дополнительной помощи и поддержке.

Он помогает предприятиям реализовывать планы, направленные на повышение эффективности и получение выгод от роста бизнеса.

Но что такое бизнес-роли и почему они так важны?

Что такое бизнес-роли?

Бизнес-роли определяют вашу организационную структуру.

Обычно разделенные на три отдельные области (исполнительная, управленческая и операционная), наличие четкого определения ролей означает, что сотрудники знают, чего от них ожидают.

Это не только помогает сотрудникам определить, как их должность напрямую влияет на успех их работодателя, но и помогает сформировать путь развития карьеры, который идеально подходит для тех, кто хочет развиваться.

Каковы преимущества четкого определения бизнес-ролей?

С точки зрения логистики, наличие четко определенных бизнес-ролей значительно упрощает формирование ожиданий.

Сотрудники знают, что им нужно делать, а другие коллеги хорошо осведомлены об индивидуальных обязанностях и ограничениях.

Это означает, что сотрудничество между сотрудниками становится более эффективным, а задачи выполняются без проблем.

Какие существуют типы бизнес-ролей?

Бизнес-роли можно разделить на три отдельные области; они ведут вас от самого верха вашей организации к новобранцам, только начинающим свою карьеру.

Руководящие бизнес-роли

Это должности, на которых люди несут полную ответственность за управление компанией.

Эти работники находятся под сильным давлением, чтобы одновременно совмещать повседневное управление бизнесом с краткосрочными и долгосрочными стратегиями, чтобы подготовиться к будущему росту.

Они также должны очень быстро реагировать на внешние влияния (например, социальные, политические, экономические) и понимать, как национальная и международная политика может повлиять на бизнес.

Как и следовало ожидать, эти руководящие роли связаны не столько с практической работой, сколько с обеспечением того, чтобы нужные люди выполняли более мелкие обязанности.

Управленческие бизнес-роли

Термин «управленческая бизнес-роль» может иметь два совершенно разных варианта.

Существует роль менеджера среднего звена , а также роль руководителя .

У обоих совершенно разные ожидания, поэтому каждая роль четко определена.

Среднее руководство

Хотя менеджеров среднего звена часто высмеивают за то, что они кажутся малоцелесообразными, реальность такова, что те, кто работает в бизнес-ролях среднего звена, играют неотъемлемую роль в обеспечении связи между руководителями высшего звена и передовыми работниками.

В обязанности руководителей среднего звена входит:

  • Беспрепятственное информирование руководства о влиянии операций на переднем крае
  • Доведение более широких бизнес-целей до всех сотрудников
  • Обеспечение наличия правильных систем и процессов

Руководящий менеджмент

Напротив, супервайзеры занимаются лидерством и помогают гарантировать, что отдельные команды работают в меру своих возможностей.

Если вы работаете в руководящей должности, в ваши обязанности может входить:

  • Помощь вашей команде в достижении успеха
  • Делегирование задач отдельным лицам.
  • Определение потребностей в обучении
  • Реализация путей развития карьеры и выявление карьерного потенциала

Операционные бизнес-роли

Это также известно как низовой элемент любой организации. Это роли людей, работающих на земле.

Это могут быть работники магазина, работающие в розничной торговой точке, или складские работники, работающие на производственном предприятии.

На этом уровне у вас может быть более одного человека, выполняющего одну и ту же бизнес-роль, особенно если вы крупная организация.

Точно так же, если вы являетесь небольшой фирмой, ваши операционные бизнес-роли могут выполняться только одним или двумя сотрудниками.

По сути, операционная сторона вашего бизнеса — это люди, которые выполняют работу, на которой вы специализируетесь. эти вниз дальше.

Вот список из 25 бизнес-ролей, которые важны для многих организаций бизнес.

Генеральный директор отвечает за долгосрочное стратегическое планирование, и все, что делает генеральный директор, способствует изменениям для ускорения роста бизнеса.

25 основных бизнес-ролей в любой организации

2. Главный операционный директор

Главный операционный директор тесно сотрудничает с генеральным директором, взяв на себя ответственность за повседневную работу.

Основная обязанность главного операционного директора — претворить в жизнь стратегию генерального директора и обеспечить, чтобы у бизнеса было все необходимое для правильного функционирования.

3. Финансовый директор

Финансовый директор может нести ответственность за реализацию инвестиционных возможностей, и он тесно сотрудничает со всей финансовой командой.

Они также могут работать вместе с финансовым контролером (или выполнять двойную роль), отвечая за бюджет, движение денежных средств и любые активы.

4. Директор по маркетингу

Отдел маркетинга спроектирует ваше видение бренда. Таким образом, директор по маркетингу возьмет на себя ответственность за весь отдел.

Им нужно будет разработать маркетинговые стратегии, кампании и возглавить команду экспертов, чтобы помочь поднять авторитет бизнеса.

5. Технический директор

Если бизнес основан на новейших технологиях, тогда технический директор будет руководить операциями.

Технический директор работает вместе с ИТ-отделом, чтобы обеспечить наличие всех систем и инфраструктуры для эффективной работы компании.

Многие технические директора возьмут на себя ответственность за внедрение автоматизации или искусственного интеллекта в ваш бизнес.

Чтобы узнать, какая работа лучше всего соответствует вашему характеру, посетите нашего партнера CareerFitter и пройдите БЕСПЛАТНЫЙ тест на профессию .

БЕСПЛАТНО пройти викторину

6.

Помощник руководителя

Роль помощника руководителя состоит в том, чтобы выполнять все необходимые административные задачи, требуемые старшей командой.

Это может быть планирование встреч, заметки о встречах или написание отчетов.

7. Президент

Эта бизнес-роль аналогична роли генерального директора. Это общая ответственность всей организации.

По мере роста бизнеса вы можете обнаружить, что у вас есть генеральный директор и президент. В этом сценарии президент будет лицом, которому подчиняется генеральный директор.

8. Вице-президент

Вице-президент работает в тесном сотрудничестве с президентом над разработкой стратегии и доводит ее до руководства среднего звена.

Это операционная, практическая роль, которая облегчает переход между тем, что требуется управленческим командам, и тем, на что способны операционные группы.

Важные управленческие роли в бизнесе

9. Менеджер по продукту

Это сотрудники, которые несут ответственность за развитие вашей линейки продуктов.

Они будут нести ответственность за анализ клиентов, закупку продуктов и создание эффективных каналов сбыта.

10. Менеджер по закупкам

Менеджер по закупкам может нести ответственность за покупку определенных акций, которые продает ваша компания.

Они будут строить прочные отношения с поставщиками для разработки эффективных стратегий ценообразования.

Менеджер по закупкам может тесно сотрудничать с менеджером по продукту.

11. Менеджер проектов

Руководители проектов могут тесно сотрудничать с несколькими отделами, чтобы гарантировать, что конкретные проекты (разработанные командой высшего руководства) выполняются вовремя и в рамках бюджета.

12. Финансовый менеджер

Это люди, отвечающие за управление командой бухгалтеров или счетоводов.

Они сопоставят серию отчетов, таких как прогнозы прибыли/убытков, и удостоверятся, что все расходы компании указаны точно.

13. Менеджер по маркетингу

Это человек, который будет заниматься маркетинговыми кампаниями компании.

Они могут нести ответственность за внутреннюю и внешнюю связь и подчиняться непосредственно директору по маркетингу.

Поскольку маркетинг — это разнообразная профессия, если у вас большая команда, у вас могут быть менеджеры по маркетингу, отвечающие за отдельные специализации, такие как SEO, контент, цифровые технологии, дизайн и т. д.

14. Офис-менеджер

Это универсальный всеобъемлющая роль, которая берет на себя ответственность за обеспечение эффективной работы всех общих операций.

Наряду с оказанием административной поддержки всей группе менеджеров среднего звена, офис-менеджер может выполнять определенные задачи для отдельных отделов, таких как отдел маркетинга или управления персоналом.

15. Региональный менеджер

Если у вас несколько офисов в разных городах или штатах, невозможно контролировать каждый бренд в отдельности.

Региональный менеджер возьмет на себя ответственность за выбранное количество филиалов и будет работать с этими филиалами, чтобы убедиться, что они работают в соответствии с директивами, установленными исполнительной командой.

16. Менеджер по персоналу

Менеджер по персоналу отвечает за разработку внутренних политик и кадровых планов.

Они будут руководить планами привлечения талантов и следить за тем, чтобы каждый работал максимально эффективно.

Они также будут нести ответственность за соблюдение компанией всех местных, государственных и федеральных норм.

17. Менеджер по контролю качества/безопасности

Если вы работаете в производственной или производственной сфере, то у вашего менеджера по контролю качества или безопасности будут важные обязанности.

Этот человек позаботится о том, чтобы ваш бизнес полностью соответствовал всем нормам, и сопоставит серию отчетов, чтобы убедиться, что ваш бизнес соответствует требованиям.

Важные операционные и производственные бизнес-роли

18. Торговый представитель

Предприятиям, полагающимся на продажи, часто требуются торговые представители, чтобы помочь увеличить продажи определенных продуктов или услуг.

Эти сотрудники должны будут строить прочные отношения с отдельными клиентами и способствовать повышению лояльности среди покупателей.

Часто торговые представители могут получать комиссионные в обмен на содействие и улучшение продаж.

19. Представитель службы поддержки клиентов

Если вы работаете с общественностью, вы можете нанять представителя службы поддержки клиентов.

Это человек, который поможет тесно сотрудничать с клиентами, чтобы упростить транзакции.

Их роль может включать возврат, возмещение и устранение неполадок. Все основано на создании исключительного клиентского опыта.

20. Помощник по административным вопросам

Помощники по административным вопросам или администраторы часто являются первыми точками вызова для посетителей, приходящих в ваш офис.

Наряду с приветствием гостей, ответом на телефонные звонки и назначением встреч, они часто играют важную роль в создании правильного впечатления о компании.

21. Бизнес-аналитик

В мире больших данных бизнес-аналитик поможет вам понять данные и предсказать тенденции.

Эта информация может использоваться отделами кадров и маркетинга, а также исполнительным персоналом для внесения изменений в бизнес-стратегию, используя данные в качестве вещественных доказательств для обоснования любых решений.

22. Специалист по маркетингу

В вашей маркетинговой команде, скорее всего, будут разные специалисты, выполняющие отдельные роли.

Эти люди талантливы в ключевых областях маркетинга и активно сотрудничают с другими членами вашей маркетинговой команды.

23. Персонал отдела кадров

Отдельным сотрудникам отдела кадров будет предложено выполнить такие задачи, как:

  • Анализ эффективности
  • Определение потребностей в обучении
  • Проверка вопросов соответствия
  • Управление любыми внутренними спорами персонала

Отдел кадров также будет отвечать за то, чтобы всем выплачивалась точная и своевременная оплата.

24. Бухгалтер

Команда бухгалтеров будет отвечать за сальдо финансовых счетов компании.

Они будут нести ответственность за то, чтобы все продажи регистрировались правильно, а отчеты о прибылях и убытках и балансовые отчеты были доступны для использования финансовым менеджером и финансовым директором.

25. ИТ-специалист

Если ваш бизнес зависит от технологий, вам, вероятно, понадобится ИТ-специалист, чтобы убедиться, что все ваши ИТ-системы работают правильно.

Ваш ИТ-специалист окажет оперативную техническую поддержку, чтобы все были в рабочем состоянии.

Заключительные мысли

Когда дело доходит до определения основных бизнес-ролей для вашего бизнеса, вы должны учитывать свой размер и сектор.

В малом бизнесе многие сотрудники, естественно, могут выполнять двойную роль, что может стирать границы ответственности.

Важно четко определить бизнес-роли, чтобы ваш бизнес функционировал максимально эффективно.

Рубрики
Работа НАД СОБОЙ

Что такое броша: Что такое брошь — история создания, материалы изготовления

Что такое брошь — история создания, материалы изготовления

Брошь – одно из древнейших изобретений человечества, видоизменяющееся и эволюционирующее на протяжении нескольких тысячелетий. Это изделие может выполнять как декоративную, так и утилитарную функцию, например – застежки.

Возникновение аксессуара

Впервые брошь появилась в бронзовом веке и имела исключительно утилитарное предназначение – скрепляла разные части одежды. Античные и раннесредневековые застежки назывались фибулами. В Бронзовом веке подобие современного аксессуара изготавливалось из костей и клыков животных. Фибулы были распространены во многих древних европейских культурах. Например, в Древней Греции женщины носили не менее двух таких застежек: для белья и для верхней одежды, а мужчины лишь одну – преимущественно на плече. Фибулы могли быть простыми, без какого-либо декора, либо ювелирными, выполняющими не только функцию застежки, но и украшения.

Со временем фибулы стали показателем статуса и материального благополучия своих владельцев. Их стали изготавливать из серебра и золота, украшать драгоценными камнями, и все чаще использовать в качестве дополнения к наряду.

Как самостоятельное украшение брошь появилась в XVII веке. Ее изобретение приписывают маркизе де Севинье, которая начала носить на корсаже аксессуар в виде подвески с атласным бантом. Именно с таким украшением эта придворная французская дама запечатлена на портретах. Брошь Севинье быстро набрала популярность среди европейских аристократок: изделие изготавливали в форме банта с одной или несколькими подвесками.

В XIX веке броши пережили второе рождение. Их стали выполнять в самых всевозможных формах и из разных материалов: золота, серебра, слоновой кости, жемчуга и др. Одно или несколько таких украшений можно было встретить в гардеробе практически каждой женщины, чему во многом способствовали дизайнеры, включавшие в свои коллекции дорогие и красивые броши. Эти ювелирные изделия стали олицетворением гармонии, красоты и элегантности, способным дополнить и сделать неповторимым любой образ и подчеркнуть достоинства своей обладательницы. Большую любовь к ним испытывала сама Коко Шанель.

Современные технологии позволяют создавать оригинальные ажурные броши из недорогих материалов: пластика, металла, ткани. Это делает их доступными для любого бюджета.

Принципы классификации

Из-за многочисленных разновидностей броши условно разделяют на несколько групп.

По внешнему виду

Эта группа объединяет следующие виды:

  1. Брошь-булавка – отлично сочетается практически со всеми вещами гардероба. Может декорироваться цепочками, бусинами, камнями или подвесками. Идеально подходит для повседневного образа.
  2. Брошь-игла – характеризуется особой легкостью и утонченностью, используется исключительно в качестве украшения. Изделие оснащено тонкой безопасной иголкой, выполняющей функции фиксатора, и легко прокалывающей ткань.
  3. Брошь-заколка – может служить как заколкой для волос, так и зажимом (чаще всего крепиться на лацканах жакетов).
  4. Брошь-фибула – представляет собой металлический круг с двумя отверстиями, через которые продет тонкий шип, скрепляющий части одежды.
  5. Брошь-севинье – бант с подвеской, его можно легко снять и перенести на другую одежду.
  6. Брошь-камея – украшение с изображением женского профиля, цветов, ангелов либо житейских сценок. Как правило, рисунок в светлых тонах выполняется на темном фоне. Для изготовления камей используют агат, перламутр, оникс, кварц, яшму и др.
  7. Брошь-инталия – изготавливается из камня или стекла, в качестве отделки выступает металлическая оправа или жемчуг.
  8. Брошь-орден – изделие может быть украшено атласными лентами, разноцветными камнями, жемчугом, подвесками.
  9. Брошь-жабо – элегантное украшение из кружева, батиста или другого интересного материала.
  10. Брошь-кулон – крупное украшение, чаще всего используемое в качестве подвески. Выполняется из различных материалов, в том числе из драгоценных и полудрагоценных металлов.
  11. Брошь-зажим – используется для фиксации шарфа или палантина. Может представлять собой клипсу, а также одно или три кольца.

По фактуре

В зависимости от фактуры броши подразделяются на несколько видов:

  1. Гладкая – крупный цельный камень, находящийся в окружении более мелких и контрастных по цвету камушков.
  2. Ажурная – изделие, изготовленное из кости, пластика, металла или другого материала.
  3. Мозаичная – выполнена из многочисленных сегментов мелкой смальты, формирующих цельный рисунок, либо расположенных хаотично. Изделие имеет полированную поверхность.

По виду материала

С учетом материала изготовления броши делятся на:

  1. Ювелирные изделия из драгоценных металлов, рассчитанные на массового покупателя. Аксессуары могут быть дополнены вставками из эмали или из различных самоцветов: топазов, гранатов, рубинов либо т.п.
  2. Бижутерия, изготовленная из разных сплавов: латуни и др., дополненная декоративными вставками из фианита, кристаллов Swarovski или стекляруса.
  3. Прочие украшения, выполненные из дерева, керамики, кожи, текстиля, войлока, кости, пластика и др.

По цвету

Броши характеризуются многообразием цветов и оттенков: черный, белый, синий, зеленый, красный и др. Это позволяет легко подобрать аксессуар к любому гардеробу. Также производителями представлены и многоцветные украшения. Модели из золота и серебра считаются универсальными и подходят ко всем типам одежды.

Принципы выбора

При выборе броши важно определиться, с какой одеждой ее планируется носить. Так, к примеру:

  • золотые и серебряные изделия с прозрачным камнем или без него подходят ко всем образам;
  • украшение с цветным камнем должно сочетаться по цвету с предметами гардероба;
  • разноцветные модели подходят только для неброской однотонной одежды;
  • сверкающая ящерка будет хорошо смотреться на лиловом вечернем платье;
  • камея не только отлично дополнит деловой образ, но и придаст ему женственности и романтичности;
  • оригинальные керамические броши оживят и подчеркнут любой стиль..

Варианты ношения

Существует множество вариантов ношения броши:

  • на плече: левом или правом;
  • на груди или на цепочке в качестве кулона;
  • на волосах;
  • на шее;
  • на бедре;
  • на поясе;
  • на рукавах;
  • на кисти руки;
  • на платке, палантине, шарфе;
  • на узкой лямке платья;
  • на головном уборе: шапке, шляпке;
  • на меховом воротнике;
  • на сумочке;
  • на верхней одежде.

Украшение можно носить на любой стороне и высоте, главное, чтобы оно естественно смотрелось и подчеркивало достоинства женской фигуры.

Правила обращения

Чтобы на долгие годы сохранить первоначальное состояние броши, необходимо придерживаться нескольких рекомендаций по уходу и хранению:

  1. Использовать для хранения отдельную шкатулку. Лучше всего, если она будет выполнена из дерева, а ее стенки обиты мягкой тканью.
  2. При перевозке аккуратно заворачивать в мягкую салфетку, чтобы изделие не рассыпалось, перемещаясь внутри шкатулки.
  3. Как можно чаще надевать украшения из жемчуга и серебра.

Броши нельзя хранить:

  • в полиэтиленовых пакетах;
  • в ржавых и частично окислившихся шкатулках;
  • в жестяных банках;
  • в поролоне.

Брошь – уникальное универсальное украшение, подходящее всем без исключения. Многообразие дизайнов, форм, оттенков и размеров позволяет подобрать модель для любого образа.