Каждая минута расписана: Когда каждая минута на счету: чем ялтинцев не устраивает расписание общественного транспорта?

На пожаре дорога каждая минута! — Вольская жизнь

Зимой часто приходят сообщения о пожарах. Горят дома и надворные постройки, огонь может вспыхнуть и в автомобиле. Сегодня наш гость — главный государственный инспектор Вольского района по пожарному надзору Дмитрий Плынин.

 — Дмитрий Викторович, сократилось ли число пожаров и возгораний с начала нынешнего года по сравнению с прошлым?

— Да. В этом году зафиксировано 12 пожаров, на 6 меньше, чем в прошлом. Сгорело два жилых дома. Один из них в селе Тепловка, где при тушении обнаружили два трупа, а второй дом в Вольске. В большинстве горели дома, автомобили, надворные постройки — бани, сараи. Дома горят как в селах, так и в городе — частный сектор.

Федеральная противопожарная служба — наша 26-я пожарная часть -выезжает на все пожары, независимо от того, охраняется или нет населенный пункт другим видом пожарной охраны. К примеру, село Терса — зона выезда 26-й пожарной части. Село большое, и в прошлом году летом было много возгораний травы, мусора. Нельзя забывать, что до приезда пожарных огонь может наделать много беды. Поэтому сегодня ведется работа по созданию в Терсе областной или муниципальной пожарной команды. Будет отдельный пожарный пост, как в селах Широкий Буерак и Черкасское. Также большое количество пожаров и возгораний случилось в Широкобуеракском и Сенном МО.

— Отчего чаще всего случаются пожары?

 — Причина банальна. Стараясь обогреть дом, люди забывают, что неисправная проводка или самодельный обогреватель могут стать причиной пожара, в котором будет уничтожено имущество и можно серьезно пострадать или даже погибнуть. Срок службы электрической проводки — 10 лет. Мы постоянно информируем население через СМИ, на сходах граждан, на профилактических мероприятиях в жилом секторе, вручаем памятки и листовки, где рекомендуем каждые 10 лет проверять электропроводку, а лучше ее менять. Сегодня это не дешево. Можно не менять, но… все потерять.

В настоящее время изменилось и количество электроприборов. Если раньше в доме работали телевизор и холодильник, то сейчас добавились микроволновка, электрочайник, обогреватель, кондиционер, компьютер. И электропроводка работает в напряженном режиме. И когда проводка нарушается, то ее чинят обыкновенными «скрутками», а не специальными зажимами. Алюминий соприкасается с медным проводом, и в этом месте происходит нагрев проводов. Возникает возгорание. А если рядом деревянные покрашенные стены, то все мгновенно воспламеняется.

Другая причина возгорания — это использование дешевых китайских удлинителей, когда к ним подключают несколько электроприборов.

Горят бани, когда огонь возникает от перекала печей. Был случай, когда в только построенной бане, где были соблюдены все требования и установлен заводской котел, случился пожар. Баню топили дубовыми дровами, и огонь возник на месте соприкосновения трубы с потолочным перекрытием. Этот котел был предназначен для другого топлива.

— Нынешняя зима очень снежная. Трудно ли было подъезжать к горящим домам?

 — Конечно, подъехать к очагу возгорания при таком количестве снега очень проблематично, а иногда просто невозможно. Поэтому пожарным подразделениям приходится прокладывать магистральные линии рукавов. А это отнимает время. Одно дело, когда можно затушить небольшое возгорание и спасти дом. И здесь потеря даже одной минуты помогает огню разгореться.

В очередной раз обращаемся к гражданам с просьбой — соблюдайте правила пожарной безопасности!

Подготовила Т. Каминская

Хирург столетия. «Каждая минута была расписана на двое суток вперед» | Cвободное время

Хирург, ученый и педагог Александр Владимирович Шотт на протяжении долгих лет развивал белорусскую медицину. О его жизненном и профессиональном пути «Аргументам и фактам» рассказывают его родственники, коллеги, ученики и друзья.  

А.В.Шотт Фото: Фото из семейного архива

Сегодня о своем наставнике рассказал Александр ЕСЕПКИН:

— Я был знаком с Александром Владимировичем в течение 40 лет. Это был невероятный, уникальный человек. Не хочу никого обидеть, но поставить рядом с ним в сравнение какого-либо мне чрезвычайно трудно. Александр Владимирович Шотт — железный, волевой человек. Он стоял у истоков не одного, а множества направлений в отечественной хирургии, всегда стремился к саморазвитию и самосовершенствованию и заряжал таким стремлением людей вокруг себя. Был суров и строг к дисциплине, не терпел безразличного отношения к работе и пациентам. Но в тоже время это был добрейшей души человек. Он был готов всегда прийти на помощь, никогда из его уст ни я, ни кто-либо другой не слышали отказа.

 Наша встреча с ним состоялась, когда я учился третьем курсе, на первой лекции по хирургическим болезням. Надо сказать, что именно с нее начиналось познание не только хирургии, но и всей медицины. Поэтому к Шотту на занятия приходили и студенты других факультетов. Не трудно догадаться, каким колоссальным успехом пользовались его лекции. Они проходили в большом актовом зале 4-й клинической больницы, и, представьте себе, этот зал всегда был полон. Ни единого пустого кресла, но и этого мало: студенты ютятся на подоконниках, усаживаются между рядами с тетрадкой на коленках. И вот наступает время лекции. На сцену выходит человек невысокого роста и окидывает взглядом зал. Все разговоры замолкают. Студенты замирают в ожидании, сжимая в руках ручки. После занавес тишины раздвигается, и начинается то действо, когда ты познаешь медицину. Только и успевали записывать за профессором, который преподносил весь материал доступно, интересно и четко. Кстати, те лекции Шотта, которые были записаны мной или моими будущими коллегами, до сих пор сохранились. Не я один вижу в них большую ценность. Эти студенческие конспекты многие до сих пор хранят на полках домашних библиотек. И, хоть Александр Владимирович после издавал свой лекционный материал в учебниках, все равно строки, записанные рукой, остались у многих на долгую память. Популярность лекций Александра Владимировича объяснялась и тем, что подаваемый им материал был детально продуман и показан на слайдах. А такие технологии в мои студенческие годы были большой редкостью. Примечательно и то, что Шотт практически никогда не успевал за два лекционных часа рассказать студентам все то, что хотел. Поэтому занятия задерживались на 5-10 минут. Из-за этого никто не возмущался. Студенты после умственной работы, как правило, жаждут небольшого перерыва перед следующим занятием, хотят перевести дух. Однако после отведенного для лекции времени никто не двигался с места и не напоминал преподавателю про перерыв. Я уверен, если бы лекции Шотта длились и три, и четыре часа, актовый зал и тогда бы мало кто покинул.

«Конечно, с возрастом он стал философски относится ко всему, сделался мягче. А когда был помоложе, то был очень строг. Никто не мог и представить себе такую дерзость — зайти на пятиминутку после того, как в кабинет вошел Шотт. В его руководстве превалировала жесткая дисциплина, которую все принимали». Фото: Фото из семейного архива

Его слава среди студентов была велика. Все те, кто хотел связать свою жизнь с хирургией, знали, что Александр Владимирович доводит своих учеников до победного конца. Он помогает писать идеальные научные труды, советует качественную литературу. На шестом курсе все пытались попасть именно к нему. Ведь этот человек – кладезь мудрости. Ежедневное общение с ним – самая мощная и великая учеба. Неудивительно, что студенты за него чуть ли не боролись. Жаждали быть его учениками. Я был в числе счастливчиков и перешел к Александру Владимировичу на 6-й курс, в субординатуру. Это был новый этап более сложного и более интересного обучения под крылом профессора. Те обходы, которые проводил Шотт, без исключения запоминались всем его ученикам. Это была не просто очередная лекция. Это была лекция у постели больного. Он разговаривал с пациентом, попутно объясняя своим ученикам, которые ютились в больничной палате, что и как он видит. Вслух диктовал кому-нибудь из сотрудников кафедры историю болезни. Мы, будущие врачи, могли услышать размышления профессора о каждом случае и пациенте. Это очень важный этап обучения. Порой обходы Александра Владимировича растягивались на несколько дней. Никто из его пациентов не оставался без внимания.

Александр Владимирович был очень мудр и щедро делился с нами своими мыслями. Пример: как-то один из моих коллег докладывал профессору Шотту историю болезни пациента. Александр Владимирович попросил своего ученика перечислить, какие лекарства тому назначены. И молодой доктор, взяв лист назначения, стал рьяно перечислять препараты, которые выдают больному. Прочел аж 16 наименований! Казалось бы, сделано все верно. Каждый препарат предназначен для конкретной цели, как и учили нас в университете. На что Александр Владимирович сказал: «А как вы считаете, эти 16 препаратов в организме одного пациента могут синхронно работать? Может, стоит подумать и уменьшить их хотя бы наполовину?» Хирург и ученый, он уже тогда понимал, что такое количество медикаментов – большая нагрузка для больного. А как они взаимодействуют между собой, никто никогда не знал и, наверное, не узнает в ближайшее столетие. И это лишь один из множества примеров, когда Александр Владимирович сеял в наших умах рациональность и логику, присущие профессии хирурга.

После медицинского университета наши дороги с Александром Владимировичем разошлись. Меня распределили работать в другую клинику. Но после 5-7 лет труда дорога жизни, к счастью, свела меня с Шоттом вновь. Мы с ним стали коллегами, а потом и большими друзьями. Но всегда он оставался моим главным Учителем в хирургии (и именно с большой буквы). Он был скромен. Все относились к нему с уважением, но он никогда не злоупотреблял таким вниманием к себе. Не требовал отдельных пышных палат, особого отношения к себе. И помочь ему были готовы всегда. Не потому, что перед нами был профессор, который за личную помощь мог щедро наградить. Нет. Он на своем примере учил нас бескорыстности и самоотверженной работе. Александр Владимирович всем и всегда протягивал руку помощи. Он не смотрел на то, какой толщины кошелек у пациента, какой у него статус. Для него все были равны. Ни один пациент, который приехал к нему на дорогой машине или на общественном транспорте, не ушел недовольным из кабинета профессора. А своим сотрудникам он никогда не отказывал в помощи, за которой те обращались. Александр Владимирович мог задержаться на работе из-за чьей-либо просьбы, но все, что он делал, исходило от чистого сердца. И это была очередная великая наука от профессора Шотта – самоотверженность и желание помочь каждому.

Он был невероятным трудоголиком. Каждая его минута на несколько суток вперед была распланирована. Даже после работы, в домашней обстановке, которая действует на людей расслабляюще, он не позволял себе бездельничать. В 9 вечера мы ежедневно звонили ему из клиники, докладывали о пациентах и происшествиях. А после такой «колыбельной», он заканчивал день просмотром новостей.

Он всецело отдавался работе и ценил это же в своих сотрудниках. Будучи еще молодым доктором, я как-то пришел в клинику с подбитым глазом. У меня была операция, и я переживал, что Александр Владимирович выгонит меня из операционной из-за такого вида. Но перед работой он внимательно выслушал мой доклад о пациенте и только потом спросил: «А что это у тебя такое? Бандитская пуля? Работать можешь?» — «Да могу». — «Ну тогда работай». Александр Владимирович в этом плане всегда был прямым человеком. Сам работал и другим позволял.

Ровно в 65 лет он сказал нам, что в операционную ходить не будет, поскольку для этого есть целая плеяда его учеников. Стал заниматься только педагогической и научной деятельностью. Но двери его кабинета были всегда открыты и для пациентов, и для коллег. Если нужна была консультация – он проводил ее в любое время и в любом месте. Великий диагност консультировал всех пациентов, случаи которых мы не могли разобрать, и помогал точным советом. Бывало, он откладывал все свои дела и шел к нам на помощь.

Он был мыслящим человеком. Никогда попусту не тратил свое время. На работу ездил на общественном транспорте. И за эти 40-50 минут времени в дороге либо сочинял «стишия», либо обдумывал научные идеи и планы. Александр Владимирович Шотт – столп хирургии в Беларуси. Своему делу он посвятил многие годы жизни. С него у нас в стране начинались и развивались многие направления в хирургии. Все он смог охватить и детально изучить.

За те 40 лет, которые я знал профессора, он фактически не изменился. Конечно, с возрастом он стал философски относится ко всему, сделался мягче. А когда был помоложе, то был очень строг. Никто не мог и представить себе такую дерзость – зайти на пятиминутку после того, как в кабинет вошел Шотт. В его руководстве превалировала жесткая дисциплина, которую все принимали. Именно принимали. Кто-то был не согласен с его железными подходами. Кого-то они в глубине души даже задевали. Но уважение к этому человеку было сильнее всего остального. Мы знали, что Александр Владимирович осмотрит любого пациента. Знали, что профессор даст действенный и точный совет, что в любой рабочей ситуации он будет рядом в любое время дня и ночи. Мы его очень уважали и ценили, поэтому и принимали его жесткость в некоторые моменты как должное. Вообще, когда мы становимся старше и приобретаем какой-то вес в хирургии, то понимаем, что в хирургическом коллективе, помимо самодисциплины, должен присутствовать и почти военный порядок. Александр Владимирович придерживался в этом отношении достаточно радикальных методов. Со временем он стал мягче, но дисциплина всегда присутствовала. В хирургии она особенно важна. Наша профессия оберегает людские жизни и здоровье. Именно поэтому в работе врача имеют огромное значение любые детали, любые мелочи, за которыми Александр Владимирович четко следил. Пристально следил он и за успехами и недочетами своих сотрудников. Во время операции профессор мог неожиданно и тихо появиться в операционной. Он ничего не говорил. Цепким взором наблюдал за тобой и твоими движениями. А потом вызывал в кабинет и в спокойной обстановке высказывал свою точку зрения: «У тебя все хорошо, я тебе больше не нужен» или «Тебе нужно мягче работать скальпелем». На моей памяти он никогда не делал замечаний какому-либо хирургу в чьем-то присутствии. Если что-то не понравилось – отводил в сторонку и давал тактичные советы, которые попадали прямо в цель.

В конце жизни он отошел не только от операционного стола, но и от педагогики. Только науку не оставлял. В его 90 лет он еще вел двух докторантов, да и сам все время что-то изучал, писал научные труды по изученному и исследованному. Удивительный мозг! Александр Владимирович безустанно делился идеями с молодежью, искал тех, кто хочет заниматься наукой. Не все шли за ним по этой трудной и монотонной дороге, но та плеяда учеников, которая поддерживала зажженный им огонь науки, следовала за ним и знала, что лучшего преподавателя больше не отыскать.

Александр Владимирович был интересным собеседником. С ним, помимо медицины, можно было говорить на любые темы. И он очень ценил в людях такую многогранность. Всегда побуждал к тому, чтобы интерес человека не ограничивался только его профессией, а простирался далеко за горизонт. Дисциплина, постоянное обучение, саморазвитие – главные традиции профессора, которые он сеял среди нас. Например, на пятиминутках в начале дня мы разбирали интересные случаи из нашей практики, изучали истории болезни умерших пациентов. Каждый месяц собирались на научном обществе города Минска и Минской области, где выступали с интересными докладами профессора, доценты. Слушая дискуссии и разные точки зрения, молодой доктор находил в них много полезного. Александр Владимирович буквально сталкивал профессионалов друг с другом на таких собраниях. Всех тех, у кого не было дежурств, приглашал на подобные встречи. После таких вечеров нередко собирались группы по интересам. И дальнейшее обсуждение протекало в более неформальной обстановке. 

Александр Владимирович ловко помогал находить новых собеседников не только среди специалистов других клиник. Он делал важный и четкий акцент на своем коллективе. Профессор способствовал дружбе среди коллег и днем, и ночью, и в будни, и в праздники. Например, наш личный «красный день календаря» – день рождения Александра Владимировича, когда наш коллектив собирался у него дома за общим столом. Казалось, домашние начинали готовиться за неделю до праздника, столы ломились вкусными угощениями. Все свадьбы в этот день были отложены, все дежурства приглашенных переносились. Это был праздник души, на котором Александр Владимирович представал радушным хозяином. После об этом дне мы могли говорить неделями, если не месяцами. Вспоминали не только приятный и душевный вечер или теплые беседы с шутками. Некоторые коллеги продолжали обсуждать идеи и планы, о которых упоминали за праздничным столом. Сейчас такого праздника в нашем коллективе, к сожалению, нет.

Профессор на свой праздник приглашал каждого гостя лично. Помню и свое первое приглашение. Он пришел ко мне в кабинет и спросил: «Саша, ты завтра будешь?» И больше ни слова. Но я прекрасно понял, о чем речь и по какому адресу я должен завтра быть. Хозяином он был удивительным: обязательно лично встречал гостя, принимал поздравления и говорил: «Заходи и будь как дома». Не могу не отметить его семейную обстановку. Дружная, крепкая и добрая семья, которая не меньше Александра Владимировича была рада гостям в торжественные дни. Хотя готовка ложилась на их плечи. На мой взгляд, у него была удивительная связь с семьей. С женой были прекрасные и теплые отношения. Его дети стали врачами. Наверное, это и не обсуждалось, что сын и дочь должны были пойти за папой в медицину. А внуки и правнуки любили Александра Владимировича и тянулись к нему.

О добродушии профессора Шотта можно говорить часами. Но я приведу в пример одну ситуацию, которая говорит сама за себя. Я был на рабочем месте, когда Александр Владимирович зашел в мой кабинет. Обратившись ко мне, профессор спросил: «Ты сегодня на машине?» — «Да». — «Тогда после работы поедем ко мне за яблоками на дачу. Я тебе собрал, а ты не отказывайся». И мы после работы поехали на его малую родину. Он загрузил мне в багажник ящики с домашними яблоками и отправил домой.

Александр Владимирович за стенами клиники менялся. На работе – только работа. И это было железно. Однако его добродушие все равно не покидало его. Особенно в конце тяжелого рабочего дня, когда отвлеченный от медицины разговор помогал передохнуть и перевести дух. В такие минуты он интересовался жизнью твоей семьи. Спрашивал, как растут дети, как поживает жена. Его никогда не интересовали твоя зарплата, твои квадратные метры или марка машины. О человеческих ценностях Шотта более всего говорило его простое: «Как дела в семье?».

Не могу не упомянуть про его «стишия», в сборник которых я час от часу заглядываю. Помню, как на пятиминутке, чтобы скрасить серость будней, он мог зачитать свое очередное творение. Это было очень удивительно, но всегда к месту. Да и название привлекало… Стишия. Он говорил: «Ну какие это стихи? Это мои размышления в стихотворной форме. От этого и образован мой неологизм». На мой взгляд, это не искажает смысла его творческого труда, никак не умаляет его. Это легкое и необычное слово добавляет колорит, теплоту и позитив к тем строчкам, которые он сочинял в редкие свободные минуты. Это слово делает его труд и его жизнь особенными, такими же необыкновенными и уникальными, каким был и сам Александр Владимирович Шотт.

Планирование каждой минуты: как это может изменить вашу производительность | Шейн Кронинг

Я большой сторонник правильных книг по самопомощи. Позвольте мне внести ясность: не стоит просто идти в книжный магазин (кто-нибудь все еще ходит в книжный магазин) и брать с полки книгу по саморазвитию. Многие из них не так хороши. Но некоторые книги по самопомощи действительно превосходно читаются и содержат качественный материал. Это книги, которые я люблю, и это те, которые я рекомендую и перечитываю несколько раз.

Одна из таких книг, которую я взял, — «Глубокая работа» Кэла Ньюпорта. Кэл предлагает тонну информации о том, как он разработал способ максимизировать то, что он называет «глубокой работой» или сфокусированным продуктивным временем. Он подробно рассказал о всевозможных уловках и хитростях, которые помогают оптимизировать ваш образ жизни, чтобы вы могли быть сверхпродуктивными, когда захотите.

Когда я впервые прочитал эту книгу несколько лет назад, я был в роли и периоде своей жизни, когда я думал, что решения очень практичны, но недостижимы. Сегодня моя повседневная работа по-прежнему не позволяет структурировать ее так, как я хочу, чтобы по-настоящему сосредоточиться. Я решил принять этот факт, но не признать, что я не могу использовать эту тактику для улучшения своих общих навыков концентрации внимания и других аспектов моей жизни.

Один ценный навык, который я почерпнул из этой книги и сделал своим собственным, — это концепция планирования каждой минуты вашего дня. Я имею в виду КАЖДУЮ МИНУТУ, даже твой сон. Посмотрите на этот трехдневный отрезок обычной недели и на то, как я раскрыл каждую деталь задачи.

Примечание. Моя дневная работа также запланирована отдельно в моем рабочем календаре.

Включив этот стиль планирования, я ограничил время простоя без всякой причины. Я не рекомендую полностью исключать время простоя, просто запланируйте его, как и все остальное, чтобы оно занимало соответствующее количество времени в ваших днях.

Более того, это позволило мне запланировать дела (например, написание), которые я собирался сделать и которые раньше «не вписывались» в мой график! Оказывается, у меня есть много времени для важных задач в моей жизни, и я просто ленился.

Это также позволяет оглянуться назад на то, что я делаю со своим временем, поскольку я могу оглянуться назад на неделю и узнать, когда я сделал то, что было в моем расписании, или если я напортачил и почему. Если это не слишком сложно, я рассматриваю возможность изменения событий, поскольку мой день тоже меняется, чтобы отслеживать это.

С ЧЕГО НАЧАТЬ

Для начала внесите в свой календарь очевидные вещи, например задачи, которые вы должны делать и всегда делаете. Подумайте, ходить на работу, если у вас традиционная работа, время в пути между домом и работой, приемы пищи, когда вы ложитесь спать, ранее запланированные мероприятия и т. д. С этого момента начните заполнять пробелы тем, чем вы хотите заниматься (время простоя). , фриланс/подработка) и/или необходимость выполнения (по дому).

Легче всего начать с повторяющихся элементов, чтобы вам не пришлось случайно перезаписывать и менять кучу. Включите столько деталей в название, сколько вам нужно, и добавьте дополнительные детали в описание подпрограмм. В конечном счете, вы заполняете все время, планируя все в свои дни.

В то время как ваша жизнь меняется, а вместе с ней неизбежно меняется и ваш график, вы привыкнете вносить коррективы на лету. Но в течение первых нескольких недель я настоятельно рекомендую вам придерживаться графика. Это поможет укрепить концепцию!

КАК ПРОДОЛЖАТЬ РАБОТУ

Если вам нужна помощь в поддержании этого решения, вы можете использовать несколько проверенных приемов, чтобы проложить себе путь к успеху.

1. Используйте подсчеты, чтобы отметить каждый пункт, который вы выполнили в своем расписании. Делайте все возможное, чтобы не пропустить элементы, и если вы пересмотрите, почему и как вы можете добиться большего успеха в следующий раз.
2. Для задач, которые вы не хотите выполнять или которые могут показаться тривиальными, установите напоминания, чтобы предупредить вас, когда пришло время их выполнить.
3. Для более крупных блоков расписания, которые могут потребовать от вас наличия элемента или присутствия в каком-либо месте, настройте уведомления, чтобы напомнить вам заранее.

Запланируйте то, что вы действительно хотите сделать (или то, что поможет вам достичь ваших целей). Надеюсь, они совпадают, и благодаря этому календарь должен быть привлекательным. Иногда то, что вы хотите сделать в данный момент, может быть другим, но если вы придерживаетесь своего графика, вы знаете, что сосредоточены на своих долгосрочных усилиях.

Удачного планирования! Дайте мне знать, как этот метод работает для вас.

Примеры — документация по расписанию 1.2.0

Хотите начать? Эта страница дает хорошее представление о расписании.
Предполагается, что у вас уже установлено приложение Schedule. Если вы этого не сделаете, перейдите к разделу «Установка».

Запускать задание каждые x минут

 Расписание импорта
время импорта
определение задания():
    print("Я работаю...")
# Запускать задание каждые 3 секунды/минуты/часа/дня/недели,
# Начиная с 3 секунды/минуты/часа/дня/недели
расписание.каждые(3).секунды.делать(работа)
расписание. каждые(3).минуты.делать(работа)
расписание.каждые(3).часы.делать(работа)
расписание.каждый(3).дней.делать(работа)
расписание.каждые(3).недели.делать(работа)
# Запускать задание каждую минуту на 23-й секунде
расписание.каждую().минуту.в(":23").делать(работа)
# Запускать задание каждый час на 42-й минуте
расписание.каждый().час.в(":42").делать(работа)
# Запускать задания каждые 5 часов, 20 минут и 30 секунд.
# Если текущее время 02:00, первое выполнение будет в 06:20:30
расписание.каждые(5).часы.в("20:30").делать(работа)
# Запускать задание каждый день в определенные ЧЧ:ММ и следующие ЧЧ:ММ:СС
расписание.каждый().день.в("10:30").делать(работа)
расписание.каждый().день.в("10:30:42").делать(работа)
schedule.every().day.at("12:42", "Европа/Амстердам").do(job)
# Запустить задание в определенный день недели
расписание.каждый().понедельник.делать(работа)
расписание.каждый().среда.в("13:15").делать(работа)
расписание.каждую().минуту.в(":17").делать(работа)
пока верно:
    расписание.run_pending()
    время сна(1)
 

Используйте декоратор для планирования задания

Используйте @repeat для планирования функции.
Передайте ему интервал, используя тот же синтаксис, что и выше, но опуская .do() .

 из расписания импортировать каждые, повторять, запускать_в ожидании
время импорта
@повторять(каждые(10).минут)
определение задания():
    print("Я запланированное задание")
пока верно:
    run_pending()
    время сна(1)
 

Декоратор @repeat не работает с нестатическими методами класса.

Передать аргументы заданию

do() передает дополнительные аргументы функции задания

 расписание импорта
приветствие (имя):
    print('Здравствуйте', имя)
schedule.every(2).seconds.do(приветствовать, name='Алиса')
schedule.every(4).seconds.do(приветствие, имя='Боб')
из расписания импортировать каждый, повторять
@repeat(каждую().секунду, "Мир")
@repeat(каждый().день, "Марс")
привет привет (планета):
    print("Привет", планета)
 

Отмена задания

Чтобы удалить задание из планировщика, используйте команду schedule. cancel_job(job) метод

 график импорта
определить некоторую_задачу():
    print('Привет, мир')
задание = расписание.каждый().день.в('22:30').делать(какая-то_задача)
schedule.cancel_job (работа)
 

Запустить задание один раз

Вернуть schedule.CancelJob из задания, чтобы удалить его из планировщика.

 график импорта
время импорта
определение job_that_executes_once():
    # Выполните какую-нибудь работу, которую нужно выполнить только один раз...
    график возврата.CancelJob
schedule.every().day.at('22:30').do(job_that_executes_once)
пока верно:
    расписание.run_pending()
    время сна(1)
 

Получить все задания

Чтобы получить все задания из планировщика, используйте schedule.get_jobs()

 расписание импорта
привет ():
    print('Привет, мир')
schedule.every (). second.do (привет)
all_jobs = расписание.get_jobs()
 

Отменить все задания

Чтобы удалить все задания из планировщика, используйте schedule. clear()

 импорт расписания
приветствие (имя):
    print('Привет {}'.format(name))
schedule.every().second.do(приветствовать)
расписание.очистить()
 

Получить несколько заданий, отфильтрованных по тегам

Вы можете получить группу заданий из планировщика, выбрав их по уникальному идентификатору.

 график импорта
приветствие (имя):
    print('Привет {}'.format(name))
schedule.every().day.do(приветствовать, 'Андреа').tag('ежедневные задачи', 'друг')
schedule.every().hour.do(приветствовать, 'Джон').tag('почасовые задачи', 'друг')
schedule.every().hour.do(приветствовать, 'Моника').tag('почасовые задачи', 'клиент')
schedule.every().day.do(приветствовать, 'Дерек').tag('ежедневные задачи', 'гость')
друзья = schedule.get_jobs('друг')
 

Возвращает список всех вакансий, помеченных как друга .

Отменить несколько заданий, отфильтрованных по тегам

Вы можете отменить планирование группы заданий, выбрав их по уникальному идентификатору.

 график импорта
приветствие (имя):
    print('Привет {}'.format(name))
schedule.every().day.do(приветствовать, 'Андреа').tag('ежедневные задачи', 'друг')
schedule.every().hour.do(приветствовать, 'Джон').tag('почасовые задачи', 'друг')
schedule.every().hour.do(приветствовать, 'Моника').tag('почасовые задачи', 'клиент')
schedule.every().day.do(приветствовать, 'Дерек').tag('ежедневные задачи', 'гость')
schedule.clear («ежедневные задачи»)
 

Предотвратит повторный запуск каждого задания, помеченного как ежедневных задач .

Запуск задания через случайные промежутки времени

 def my_job():
    печать('Фу')
# Запускать каждые 5-10 секунд.
расписание.каждое(5).до(10).секунды.делать(моя_работа)
 

каждые (A).to (B).seconds выполняет функцию задания каждые N секунд, так что A <= N <= B.

Запуск задания до определенного времени

 расписание импорта
из datetime импортировать дату и время, timedelta, время
определение задания():
    печать('Бу')
# выполнить задание до 18:30 сегодняшнего дня
расписание. каждые(1).часы.до("18:30").делать(работа)
# выполнить задание до 01.01.2030 18:33 сегодня
schedule.every(1).hours.until("2030-01-01 18:33").do(job)
# Запланировать выполнение задания на следующие 8 часов
schedule.every(1).hours.until(timedelta(hours=8)).do(job)
# Запускаем my_job до сегодняшнего дня 11:33:42
расписание.каждые(1).часы.до(время(11, 33, 42)).делать(работа)
# запустить задание до определенной даты и времени
расписание.каждые(1).часы.до(дата/время(2020, 5, 17, 11, 36, 20)).делать(работа)
 

Метод от до устанавливает крайний срок выполнения заданий. Работа не будет запущена после установленного срока.

Время до следующего выполнения

Используйте schedule.idle_seconds() , чтобы получить количество секунд до запланированного запуска следующего задания.
Возвращаемое значение отрицательное, если запуск следующих запланированных заданий был запланирован ранее.
Возвращает None , если задания не запланированы.

 график импорта
 время импорта
 определение задания():
 распечатать('Здравствуйте')
 расписание.