Поколение Z: как его учить
Переход от теории к практике. Как мы уже писали ранее, зумерам необходимы знания для реализации конкретных задач. Практически любой теоретический курс обречен на неудачу, если в нем нет примеров и готовых инструментов. Например, в курсе по истории XIX века можно рассказать, как люди решали проблему с утилизацией мусора или разобрать, как была устроена довольно успешная система благотворительных организаций в Российской Империи. После этого проанализировать, какие методы можно применить сейчас. Также важно объяснять студентам, как навыки в написании эссе, создании презентаций и работы в команде улучшат будущую профессиональную деятельность. Интеграция этих знаний в программу помогает студентам понять, почему академическая работа, которую они выполняют, напрямую связана с их будущей карьерой.
Визуальные методы предоставления информации. Зумеры лучше воспринимают визуальную информацию. Даже их мозговая деятельность не похожа на ту, что была у учеников 20 лет назад.
Часть мозга, которая влияет на зрительные способности, развита гораздо сильнее. В результате ученики лучше всего реагируют на визуальное обучение. Поэтому нужно предоставлять учащимся как можно больше таких материалов: иллюстрации, инфографика, схемы, видео, программы. Если вы знаете, что существует хороший фильм про глобальное потепление или про великую депрессию, то лучше попросить посмотреть его, чем давать аналогичную статью или книгу. Хорошо работают таймлайны или скетчноутинг для создания конспектов, о которых мы писали в предыдущих статьях.
Использование гаджетов. После долгих лет борьбы с зависимостью от гаджетов предыдущего поколения — миллениалов — придется смириться с ними и изменить восприятие. Обучение постепенно переходит в онлайн-среду, а специальные приложения дают учителю возможность демонстрировать больше визуальных и практических примеров по предмету. Некоторые университеты уже несколько лет назад начали выдавать студентам для обучения планшеты, такая практика существует и в школах.
Карантин диктует необходимость использования дистанционных программ, поэтому это, несмотря ни на что хорошее время для их освоения вместе с учениками. Постановка задач в специальных программах и сервисах показывает высокую эффективность. Меняйте инструменты, используйте как можно больше новых технологий. Не заставляйте их вести бумажные конспекты, не отнимайте у них возможность использования соцсетей. Все это увеличивает интерес к учебе.
Персонализация и создание безопасной обстановки. Индивидуальное обучение не означает разработку индивидуального подхода для каждого учащегося. В основном это означает деление студентов на группы и адаптацию материалов под них. Преподаватели могут рассматривать сложные концепции или углубляться только в те темы, которые вызывают энтузиазм. Как никогда необходимо бережное отношение к учащимся. В современной нестабильной ситуации офлайн или онлайн группа/аудитория/класс/ должны стать безопасным местом, сосредоточенным на потребностях учащихся.
Для современных студентов также необходима возможность честной дискуссии. Только так они остаются вовлеченными. Создание открытой среды для критического взаимодействия заставляет студентов чувствовать себя способными высказывать мнение, а также побуждает к более аналитическому изучению предмета.
Деление задач и похвала даже за небольшие достижения. Считается, что у современного человека концентрация внимания составляет 8 секунд. Это было обнаружено в результате исследования Microsoft. Данная теория постоянно подвергается критике, тем не менее она показывает, как подростки воспринимают информацию. Они просто не способны понимать и запоминать длинные сообщения. Вся информация, которую дает преподаватель должна быть разбита на короткие отрезки. Лучше делить текст на большое количество пунктов, смысловых отрезков. Поколение Z не может учиться и работать без похвалы и наград. Поэтому за усвоение каждого отрезка учащегося необходима хвалить или использовать неформальные способы вознаграждения — сертификаты об участии, звания, фишки и т.
п.
Постоянная обратная связь. Кажется, что новое поколение не слишком любит общение. Однако это не так. Все общение перешло в виртуальную среду, как никогда школьники и студенты хотят получить обратную связь от преподавателя. Виртуальная обратная связь необходима для достижения любой даже самой небольшой задачи. Постарайтесь создать группу или общайтесь с учениками через мессенджеры лично, не переходя границы плавно и гибко направляйте каждого. Пусть учащиеся знают, что вы готовы ответить на любые их вопросы, помочь со сложным вопросом и посоветовать хорошие материалы для подготовки.
Поколение Z — ALGO LIFE INC. на vc.ru
{«id»:13964,»url»:»\/distributions\/13964\/click?bit=1&hash=31d94b04282e4334af139ce46330daed5ee6bb584adcc0cdbe6961706d1848cd»,»title»:»\u0420\u0435\u0437\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u0442\u044b \u0438\u0441\u0441\u043b\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f \u0433\u043e\u0440\u043d\u043e-\u043c\u0435\u0442\u0430\u043b\u043b\u0443\u0440\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u043e\u0439 \u043e\u0442\u0440\u0430\u0441\u043b\u0438 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438″,»buttonText»:»»,»imageUuid»:»»}
311
просмотров
Поколение Z — люди, родившиеся с 1997 по 2012 год.
Молодые люди, которым от 10 до 25 через семь-восемь лет составят ядро работающих кадров страны. Мы в компании убеждены, что необходимо изучать психологические и поведенческие особенности этого поколения для того, чтобы правильно построить траекторию их развития. Gen Z пытается превзойти предыдущие поколения. Так как они выросли на уже созданном комфорте, во время развитых технологий, онлайн общения, имеют больше возможностей для развития и роста с самого начала, и в этом Z кардинально отличается от поколений X и Y.
Ценности generation Z кардинально отличаются от ценностей миллениумов Y (1984-2003). Их уже можно охарактеризовать как поколение, которое не готово работать только за деньги.
Если люди, родившиеся с 1963 по 1984 (X поколение), ещё считали своей основной ценностью стабильность, и главным приоритетом при выборе работы у них была высокая заработная плата, то поколения миллениумов и зумеров отдают предпочтение свободному графику, возможности работать удаленно, психологическому комфорту на рабочем месте.
Они готовы вкладываться в работу — но только в том случае, если она будет соответствовать их требованиям и приносить удовольствие. Если зумерам предложат на выбор скучную работу за большие деньги и интересную за деньги поменьше — они будут колебаться.
Это, по мнению Deloitte, отличает их от других поколений. Начиная с поколения Y, наши аналитики заметили, что происходит дематериализация ценностей, что подсвечивает необходимость для работодателей искать новые инструменты для привлечения и удержания качественных кадров в компании.
Привлечь их возможно, используя нематериальные мотивации, такие как:
- возможность самореализации
- совпадение ценностей компании с личными принципами (почти 70% молодых специалистов готовы уйти от работодателя, если он не будет разделять их ценности)
- участие в создании социально-значимого продукта
- психологический комфорт в коллективе (запрос на экологичность)
- работодателю стоит быть лидером, завоевать авторитет за счет своей экспертности, а не иерархической системы управления
- грамотная постановка задач, они должны быть конкретные
- создание адаптации сотрудников за счёт системы наставничества
- создание прозрачного карьерного трека (зумер должен четко понимать, куда он движется)
- новые форматы обучения с акцентом на то, что поколение имеет клиповое мышление
- создать условия для открытого диалога и развития (поколение Z более эмпатично и любит развитие)
Подписывайтесь на нас в социальных сетях:
• Telegram
• Instagram
• ВКонтакте
• Одноклассники
• Дзен
характеристики
поколения Z | Что определяет это поколение? – deskbird
Вы недавно наняли сотрудников из Generation Z, или собираетесь это сделать? Знаете ли вы, каковы их ценности и ожидания относительно их трудовой жизни ? «Самым старым» людям из этой демографической группы все еще меньше 30 лет.
Подобно бэби-бумерам, поколению X и миллениалам, поколение Z, также называемое Zoomers и iGen , имеет свои атрибута 9.0004 . Итак, каковы характеристики Gen Z ? То, как их родители пережили Великую рецессию , то, что они были первым поколением, выросшим с Интернетом , унаследовали такие проблемы, как изменение климата , и начали свою карьеру во время пандемии, оказали глубокое влияние на это поколение. Бэби-бумеры постепенно начинают уходить на пенсию, и организации пытаются принять новые тенденции на рабочем месте , возникшие в результате Великой перестановки . В этом контексте понимание то, что поколение Z известно благодаря , имеет решающее значение. Наличие нескольких поколений рабочей силы является огромным преимуществом для бизнеса. Тем не менее, понимание потребностей каждого поколения имеет основополагающее значение.
От стиля управления до ценностей компании и предпочтений в общении , вот четкий обзор самых молодых сотрудников на рабочем месте .
Характеристики поколения Z: первые наблюдения о самых молодых сотрудниках
Сотрудничество и индивидуализм — главные черты Zoomers
Хотя сотрудники поколения Z без проблем справляются со своими задачами в одиночку, они очень ценят совместную работу. Тот факт, что это поколение выросло с Интернетом, является важным аспектом, который следует помнить, поскольку это имеет большое значение по сравнению с другими поколениями работников. Представители поколения Z привыкли иметь доступ ко всей необходимой им информации и ресурсам. Если они чего-то не знают или хотят освоить новый навык, Google и YouTube — их лучшие друзья. Но они также привыкли работать над проектами в группе. Более того, хотя цифровое общение является частью идентичности поколения Z, им очень нравится личное общение.
Конкуренция сильно мотивирует эту демографическую группу
Это поколение более конкурентоспособно, чем предыдущее, и любит вызовы. Если все сделано правильно, организация соревнований на рабочем месте — отличный способ поддержать мотивацию и вовлеченность ваших сотрудников. Этот аспект также предполагает ожидание обратной связи для прогресса и улучшения своей работы, а также признания. Конкурентоспособность часто побуждает это поколение сотрудников исследовать новые идеи и создавать побочный бизнес. Кроме того, предприимчивость — очень сильная черта личности поколения Z.
👋 Запустите бесплатную пробную версию приложения deskbird и предоставьте своей команде больше гибкости благодаря бронированию рабочих мест и планированию на неделю!
Личное общение предпочтительнее онлайн-общения
Это может показаться удивительным, но в своей профессиональной среде поколение Z предпочитает общаться лично, а не в цифровом формате. Это поколение, которое выросло с телефоном в руке, чтобы всегда быть на связи со своими друзьями, ценит общение лицом к лицу.
Если им приходится обмениваться сообщениями со своими коллегами виртуально, электронная почта им не подходит, а короткий видеозвонок — это то, что им нужно. Если подумать, в этом есть смысл. Видеозвонок выполняется быстро и сводит к минимуму риск недопонимания. Кроме того, то, что вы слышите и видите своих товарищей по команде, укрепляет человеческие связи.
Современные технологии представляют собой мощного рабочего союзника для iGen
Gen Z — первое поколение, родившееся в эпоху, когда Интернет уже существовал. Эта информация имеет фундаментальное значение, поскольку означает, что это поколение, по сравнению с другими, знакомо с цифровыми ресурсами в раннем возрасте. Как уже упоминалось, они привыкли все гуглить, самостоятельно обучаться новым навыкам в Интернете и рассматривать технологии как союзника в своей личной и профессиональной жизни.
Для них освоить современные технологии и извлечь из них максимальную пользу не составляет труда. Поощряйте бэби-бумеров и представителей поколения X делиться с ними своим опытом, а «поколение TikTok» — знакомить с преимуществами цифрового мира.
Ваша рабочая сила будет процветать!
👋 Хотите знать, как оптимизировать пространство и сократить расходы с помощью гибкого офиса? Узнайте, как вы можете сэкономить до 30% с помощью этих идей по сокращению расходов!
Технологии занимают центральное место в деятельности поколения Z.
Открытость и аутентичность в общении с коллегами — основные характеристики поколения Z
По сравнению с прошлыми поколениями представители поколения Z имеют неограниченный доступ к информации в Интернете, включая информацию, которая не освещалась в СМИ. Это приводит к группе менее предвзятых людей, которым нелегко доверять другим. Они ожидают четких инструкций, подлинности и прозрачности. Более того, поскольку они привыкли следить за всем в своей жизни, например, за информацией в социальных сетях, им также требуется больше обратной связи, чем предыдущим поколениям. Благодаря этому они также могут отслеживать свои успехи в своей карьере.
Прагматизм — основная черта поколения Z.
Зумеры также известны своим прагматизмом. Они очень практичны, и когда им дают четкую информацию и открытое общение, они быстро приводят все в действие. Это видно не только по тому, как они работают, но и по тому, как они воспринимают свою роль на рабочем месте. Как только они узнают цели, они сделают все возможное, чтобы найти реалистичные решения и достичь их рационально и безопасно.
👋 Хотите узнать больше о deskbird? Откройте для себя преимущества удобного настольного приложения для бронирования: кликайте, бронируйте, работайте!
Ключевые ожидания, которыми славится поколение Z: от разнообразия до гибкости и устойчивости ), эта демографическая группа лучше осведомлена о глобальных событиях и более терпимо относится к меньшинствам. Они ценят работу с разнообразной командой и даже пересмотрят предложение о работе, если компания активно не реализует инициативы DEI (разнообразие, равенство и инклюзивность). Кроме того, как мы подчеркивали в нашей статье о преимуществах разнообразия на рабочем месте, 48% поколения Z составляют представители расовых и этнических меньшинств (29%).
% бэби-бумеров). Встреча, общение, сотрудничество и общение с людьми из разных культур и слоев общества для них нормально.
Гибкий график работы
Несмотря на то, что iGen привыкли работать онлайн и воспринимают цифровой мир как продолжение реального мира, они высоко ценят человеческое взаимодействие. Пандемия оказала значительное влияние на их социальные отношения. Многие представители поколения Z начали работать во время самоизоляции и перешли от учебы к работе из дома без какого-либо перехода. У них не было возможности лично пройти адаптацию, познакомиться с новыми коллегами и получить опыт первых дней в офисе. Поэтому работа полностью удаленно — это не то, чем они дорожат, равно как и традиционный график, когда сотрудники ежедневно ходят в офис. Лучший вариант для этого поколения — предложить гибкие схемы работы, такие как гибридная модель работы и гибкий график.
👋 Подпишитесь на deskbird на YouTube и узнайте, как Mr. Purple помогает решить проблемы с гибридной работой!
Представители поколения Z высоко ценят разнообразие на рабочем месте.
Стабильный доход
По сравнению с миллениалами представители поколения Z гораздо больше ценят безопасный доход. Это поколение иногда называют «поколением, которое хочет всего и сразу», что не обязательно плохо. Они по-прежнему стремятся иметь целеустремленную работу и создавать лучший мир, как предыдущее поколение. Но финансовая стабильность и безопасность также важны для них. То, что их родители боролись во время Великой рецессии, несомненно, повлияло на их отношение к деньгам. Следовательно, справедливый и стабильный доход является важным аспектом привлечения соискателей и удержания молодых сотрудников.
Баланс между работой и личной жизнью
Что касается миллениалов, то баланс между работой и личной жизнью является главным приоритетом для поколения Z. Тем не менее, они также трудолюбивы и несут большую нагрузку на свои плечи. Это часто мешает их стремлению к хорошему равновесию между личной и профессиональной жизнью. Одной из причин здесь снова является тот факт, что большинство из них вошли в мир работы во время самоизоляции.
Когда они начали работать удаленно, они почувствовали, что должны проявить себя еще больше. Как работодатель, разрешение гибкой работы необходимо, чтобы помочь им достичь лучшего баланса между работой и личной жизнью и оставаться физически и психически здоровыми.
👋 Замечаете ли вы признаки хронического стресса в своей команде? Узнайте, как распознать и предотвратить выгорание сотрудников.
Инициативы устойчивого развития в офисе
Большинство из нас сталкивались с фотографиями молодых людей, пропускающих школу, чтобы принять участие в забастовке «Пятница ради будущего», инициированной Гретой Тунберг в 2018 году. очень активно работает над этой темой (источник: Всемирный экономический форум). Они унаследовали проблемы изменения климата и являются первым поколением, которое испытало на себе последствия глобального потепления. Дома, как и на работе, многие из них хотят действовать более рационально. Они ценят организации, которые поощряют устойчивое развитие в офисе, и, как правило, больше откликаются на вакансии, которые позволяют им положительно влиять на планету.
Соответственно, инициативы ESG — это большая тема, на которой следует сосредоточиться, чтобы оправдать ожидания этого нового поколения работников.
Хотя зумеры имеют некоторые сходства с миллениалами, например, их желание иметь цель в вопросах ESG и DEI, характеристики поколения Z очень специфичны. Наличие людей из разных поколений является преимуществом для компаний. Главное, чтобы все они были счастливы и удовлетворены своей работой. Но как вы справляетесь со всеми этими разными ожиданиями? Ориентация на сотрудников и гибкость являются ключевыми факторами. Эти два основных принципа помогут вам лучше понять свою рабочую силу, включая то, чем известны бэби-бумеры, поколение X, миллениалы и поколение Z.
Нужна ли вам поддержка в реализации этих двух аспектов на вашем рабочем месте? Запросите бесплатную демонстрацию приложения deskbird, чтобы узнать, как мы можем помочь вам настроить и управлять гибридной рабочей моделью, отвечающей требованиям ваших сотрудников!
Основные качества и ценности поколения Zoomer
Zoomers, также известные как поколение Z, являются «цифровыми аборигенами», составляющими 32% населения США по состоянию на май 2020 года.
Сначала давайте поговорим о том, что такое имя Zoomer на самом деле означает. Зумеры — это те, кто родился в конце 1990-е и начало 2000-х. Они находятся в диапазоне от 9 до 24 лет, и они сразу следуют за миллениалами. Зумеры часто шутят о том, что им нечего терять, отсюда и тот прискорбный факт, что часть из них несут огромную сумму студенческих долгов. Около 20% зумеров говорят, что они в долгах. Как зумер, я могу сказать, что студенческий долг — это нечто большее, чем я когда-либо думал.
В качестве напоминания, вот обзор поколений:
Источник: Pew Research Center
Чтобы получить общее представление о качествах, присущих зумерам, давайте начнем с изучения того, насколько они ориентированы на общество. Защищать сообщества и их улучшение, а также бороться за дело, которое важно для них, — обычное дело для зумеров. Благодаря общей заинтересованности в общем благе кредитные союзы и общественные банки хорошо подготовлены к взаимодействию с Zoomers.
Они не только поддерживают сообщества, но и предлагают более выгодные тарифы. По сути, они поощряют участников экономить деньги, и позже в этом блоге вы увидите, как это находит отклик у Zoomers. Поскольку они являются некоммерческими кооперативами, они часто выдают и более низкие ставки, что, конечно, привлекательно для поколения, уже имеющего долги
По словам Бена Риншалла, автора книги «Как кредитные союзы могут установить связь с поколением Z», «зумеры, скорее всего, будут платить больше, если им действительно нужно. Под этим я подразумеваю, что если оплата услуги ускорит их работу, они не возражают против этого».
Согласно прошлогодней статье «Устойчивая розничная торговля: как поколение Z лидирует», поколение Z, также известное как Zoomers, с большей вероятностью тратит деньги на экологически чистые продукты, а также более экологично. Около 59% Zoomers покупают переработанные продукты.
Зумеры также известны как одна из крупнейших групп, использующих приложения для цифрового банкинга.
Исследование показало, что 99% Zoomers используют мобильные банковские приложения. Цифровой банкинг, как мы все знаем, чрезвычайно популярен. Это также очень быстро и эффективно, что важно для зумеров, потому что они ценят скорость. Поскольку более крупные банки, как правило, имеют большие бюджеты на новейшие технологии, это потенциальное преимущество, когда речь идет о нацеливании на Zoomers.
Если что-то быстро и эффективно, им это нравится. Если это не так, они, скорее всего, найдут что-то еще, что есть. Имея под рукой технологии, им легко найти в Google что угодно. Когда дело доходит до слишком медленного веб-сайта, они быстро найдут что-то похожее или лучше. Наряду с этим, Twitter теперь стал огромной платформой, где вы найдете Zoomers, дающих обзоры обо всем и обо всем. Тем не менее, если служба или компания задерживают их из-за длительного времени ожидания и других неудобств, есть вероятность, что Zoomer напишет об этом в Твиттере. Зумеры, хотя и добродушны и ориентированы на сообщество, также очень стремительны и временами даже суровы.